Contratación Pública

a) Procesos y medios para la constructibilidad del proyecto. Hasta 3 puntos. Se valorará la definición detallada y concisa del proceso y medios de revisión de proyecto para analizar su constructibilidad.

b) Procesos y medios para revisión del proyecto para acometer aquellos ajustes o modificaciones que se puedan derivar de cambios normativos, tecnológicos, etc. Hasta 3 puntos.

c) Procedimiento y medios de control del proceso de ejecución. Hasta 5 puntos. Se valorará la definición detallada y concisa de los procedimientos y medios de control de proceso de ejecución de las diferentes unidades de obra, emisión de instrucciones de replanteo y detalles de ejecución de las soluciones constructivas, comprobación y aprobación del cumplimiento de prescripciones de productos y sistemas, verificación de documentos, etc.

d) Procedimiento y medios de control del sistema de gestión de calidad de proyecto. Se establecerá el procedimiento y los medios para implementar el sistema de gestión de calidad del proyecto basándose en los procesos derivados de los distintos planes que conforman el PMP así como propuesta de indicadores para su seguimiento tanto durante la fase de definición como durante la fase de implementación. Hasta 2 puntos.

e) Procedimiento, medios y despliegue del Project Management Plan. Hasta 9 puntos. Se valorará el alcance adecuado y los correspondientes procedimientos de gestión asociados que deberán ser implementados en la obra una vez recibido el visto bueno de la Sociedad en base al desarrollo de los 11 planes detallados en el PPT

f) Procedimiento y medios para la gestión de BREEAM: Hasta 2 puntos. Se valorará en este apartado el proceso de seguimiento, control, recopilación y archivo de la documentación necesaria para obtener el sello BREEAM.

- Hasta 2 puntos por la experiencia del Delegado del contrato de dirección integrada que se encargará de la ejecución del contrato.

Se otorgarán 0 puntos a la oferta que iguale el número de años de experiencia requeridos para este perfil (15 años), hasta 2 puntos a la oferta que incluya un perfil con una experiencia mínima de 25 años. Los perfiles con experiencias entre 15 y 25 años se valorarán mediante interpolación lineal entre 0 y 2 puntos.

- Hasta 4 puntos por la experiencia del Director de gestión integral que se encargará de la ejecución del contrato.

Se otorgarán 0 puntos a la oferta que iguale el número de años de experiencia requeridos para este perfil (10 años), hasta 4 puntos a la oferta que incluya un perfil con una experiencia mínima de 20 años. Los perfiles con experiencias entre 10 y 20 años se valorarán mediante interpolación lineal entre 0 y 4 puntos.

- Hasta 8 puntos por la experiencia del Director de obra que se encargará de la ejecución del contrato, con el siguiente desglose:

Se otorgarán 0 puntos a la oferta que iguale el número de años de experiencia requeridos para este perfil (15 años), hasta 2 puntos a la oferta que incluya un perfil con una experiencia mínima de 25 años. Los perfiles con experiencias entre 15 y 25 años se valorarán mediante interpolación lineal entre 0 y 2 puntos. S

e otorgarán 6 puntos si la persona asignada para este perfil aporta como experiencia adicional a la exigida en la cláusula 11.2.4º, haber dirigido al menos una obra nueva o de reforma de un estadio deportivo de más de 40.000 espectadores y más de 50 M€ de presupuesto.

- Hasta 5 puntos por la experiencia del Director de ejecución que se encargará de la ejecución del contrato.

Se otorgarán 0 puntos a la oferta que iguale el número de años de experiencia requeridos para este perfil (10 años), hasta 1 punto a la oferta que incluya un perfil con una experiencia mínima de 20 años. Los perfiles con experiencias entre 10 y 20 años se valorarán mediante interpolación lineal entre 0 y 1 puntos.

Se otorgarán 4 puntos si la persona asignada para este perfil aporta como experiencia adicional a la exigida en la cláusula 11.2.4º, haber dirigido al menos una obra nueva o de reforma de un estadio deportivo de más de 20.000 espectadores.

- Hasta 5 puntos por la experiencia del Director de instalaciones que se encargará de la ejecución del contrato.

Se otorgarán 0 puntos a la oferta que iguale el número de años de experiencia requeridos para este perfil (10 años), hasta 1 punto a la oferta que incluya un perfil con una experiencia mínima de 20 años. Los perfiles con experiencias entre 10 y 20 años se valorarán mediante interpolación lineal entre 0 y 1 puntos.

Se otorgarán 4 puntos si la persona asignada para este perfil aporta como experiencia adicional a la exigida en la cláusula 11.2.4º, haber dirigido al menos una obra nueva o de reforma de un estadio deportivo de más de 20.000 espectadores.

a) Puntos críticos en cuanto al cumplimiento de requerimientos normativos. Hasta 10 puntos. Se valorará la detección de puntos críticos del proyecto con respecto al cumplimiento de las normativas en vigor incluyendo requisitos y requerimientos de los organismos que gestionan la actividad deportiva (La Liga, FIFA, etc.).

b) Puntos críticos en cuanto a interferencias. Hasta 6 puntos. Se valorará la detección de puntos críticos del proyecto en cuanto a interferencias entre la obra a realizar y la actividad a desarrollar en el estadio, el espacio público y las actividades colindantes y los servicios afectados, y propuesta de medidas prevenir. Así también, se valorará la detección de puntos críticos del proyecto en cuanto a interfaces de los diferentes contratos de la obra y de obras colindantes, si se produjeran, y propuesta de medidas preventivas.

c) Puntos críticos en relación con el objetivo de coste de la obra. Hasta 3 puntos. Se valorará la detección de puntos críticos del proyecto con respecto al presupuesto que puedan suponer un riesgo en relación con el cumplimiento de objetivo de coste de la obra, y propuesta de medidas de mitigación.

d) Puntos críticos en relación con el objetivo de plazo de la obra. Hasta 3 puntos. Se valorará la detección de puntos críticos en el proyecto que puedan suponer un riesgo en relación con el cumplimiento del objetivo de plazo de la obra y propuesta de medidas de mitigación.

e) Propuesta de mejoras que puedan suponer mayor eficiencia en las soluciones constructivas o en el proceso de ejecución y la sostenibilidad medioambiental del mismo, así como la disminución de la huella de carbono. Hasta 4 puntos.

La puntuación de las ofertas se realizará por aplicación de la siguiente fórmula:

¿¿¿¿ = 20 x √¿¿¿¿/¿¿max

Siendo:

• Po Puntuación obtenida por el licitador que se valora.
• Bo Baja correspondiente al licitador que se valora
• Bmax Baja máxima

La puntuación obtenida (Po) será el resultado de multiplicar el número máximo de puntos, por el valor absoluto (en positivo) de la raíz cuadrada del cociente entre la baja correspondiente al licitador que se valora (Bo) y la mayor baja ofertada (Bmax).

a) Dimensión del equipo propuesto para oficina técnica. Hasta 2 puntos. Se valorará la definición detallada del equipo técnico que servirá de apoyo a la Dirección Facultativa para la revisión continua de proyecto, detección de indefiniciones e incoherencias, elaboración de documentación de detalle y documentación técnica complementaria, en coherencia con lo indicado en la cláusula 11.2.4º sobre medios personales mínimos.

b) Dimensión equipo propuesto para control de la ejecución. Hasta 2 puntos. Se valorará la definición detallada del equipo de control de la ejecución que servirá como apoyo en la revisión de replanteos y de los procesos de ejecución desde el punto de vista de la calidad, comprobando la correspondencia con el proyecto y con las instrucciones dadas; registrando de incidencias y seguimiento de medidas correctoras; realizando el seguimiento del Plan de Calidad; colaborando en la medición de obra para la elaboración de las certificaciones con el equipo de control de costes, en coherencia con lo indicado en la cláusula 11.2.4º sobre medios personales mínimos.

c) Dimensión del equipo propuesto para la gestión integral del proyecto. Hasta 2 puntos. Se valorará la definición detallada del equipo propuesto para gestión integral del proyecto, que será responsable de gestionar las funciones transversales de gestión, de interfaces, de seguimiento y control de riesgos, de la gestión del cambio, del seguimiento y control de los requisitos del proyecto, de la gestión de integración y de la gestión documental, así como de la gestión comercial del contrato, del seguimiento de la planificación como herramienta de control del plazo de la obra y del seguimiento de costes de la obra en colaboración con el equipo de control de ejecución, en coherencia con lo indicado en la cláusula 11.2.4º sobre medios personales mínimos.