Ayudas y Subvenciones

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

Si se descuenta el efecto del escaso de grado de ejecución de la convocatoria de Ayudas para el pago de Tributos Municipales, el grado de ejecución de la Línea 1 es del 94,4 %. Este porcentaje es muy satisfactorio.

La línea 1 Acción Social contiene 41 actuaciones, dado este alto número es gestión muy compleja , dado que intervienen muchos servicios municipales y un único servicio Administrativo como canal de tramitación a los informes y órganos municipales, con gran carga de trabajo en dicho servicio.

Habría que revisar la línea de Ayudas para el pago de tributos municipales por varios motivos:

1. Complejidad : previsión de unos 3.000 expedientes en 2018
2. Consignación desproporcionada en relación a gasto. Corregido en parte en presupuesto de 2018
3. Evaluación de su impacto real en la mejora de la situación económica de grupos vulnerables en varios aspectos :
   • Límite superior del valor catastral de la vivienda demasiado alto ( 120.000,00 euros ). Disminuir
   • Importe medio de la subvención : 111.000 euros. Incrementar porcentaje a subvencionar
   • Límites económicos de ingresos: disminuir niveles.
4. La Ordenanza ( Reglamento ) específica y convocatoria anual: gestión en el último trimestre del año. No se podrá absorber un crecimiento del número de expedientes que necesariamente deben estar resueltos a 31 de diciembre.
5. Los gastos directos de gestión son y serán equivalentes o mayores que la cantidad subvencionada: a mayor número de expedientes más personal eventual para la gestión de los mismos.
6. La gestión de Administración Electrónica no simplifica , sino que aumenta el trabajo administrativo: verificación de requisitos en plataformas de intermediación para cada expediente.

Entre las alternativas a considerar estarían las siguientes:

• Bonificaciones en los impuestos objeto de subvención
• Convocatoria en el primer cuatrimestre del año y comprobación a posteriori del efectivo abono de los impuestos subvencionados
• Inclusión de estos conceptos en las ayudas de urgencia para los colectivos que tienen derecho a estas ayudas según valoración económica y social de los CMSS. Este grupo no optaría a la convocatoria general sino que la tendría integrada.
• No exigencia de mayores requisitos , excepto no deudas con administración, a personas con rentas públicas ( IAI, Ayudas urgencia , pensiones no contributivas,..).

Parte de las cuestiones planteadas exigen modificación de Ordenanza por Pleno.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

Objetivo estratégico: Cooperar en el desarrollo de los pueblos más desfavorecidos, promoviendo iniciativas que contribuyan a mejorar sus condiciones de vida mediante ayudas económicas a proyectos de solidaridad y desarrollo local y aquellas que ayuden a incrementar la sensibilidad de la ciudadanía zaragozana, todo ello con arreglo a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible acordada en Septiembre de 2015 por la Asamblea General de Naciones Unidas.

Objetivos específicos:

• E1. Contribuir a la satisfacción de necesidades básicas de los pueblos mas desfavorecidos, entendiendo por tales: alimentación, vivienda, acceso al agua potable y saneamiento básico, salud, educación, servicios sociales y la implantación de pequeñas infraestructuras productivas o de auto-abastecimiento.
  El número de proyectos que desarrollan prioritariamente este objetivo son 18. El importe de las ayudas concedidas ha sido de 1.122.193,83 euros, que supone un 36% del presupuesto total. Se ha concedido el 100% .
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario son 39, lo que supone un 58% de todos los proyectos.
• E.2. Contribuir al desarrollo económico y social de dichos pueblos, mediante programas cuyas acciones deban realizarse en el marco de un planeamiento expreso o de tipo estratégico, orientados a impulsar, desarrollar y ejecutar acciones de desarrollo, reparación de daños medioambientales y atención integral de las necesidades socio económicas de la comunidad destinataria así como al fortalecimiento de las estructuras democráticas, de la participación de los pueblos y de sus organizaciones y al fomento del respeto y protección a los derechos humanos.
  El número de proyectos que desarrollan prioritariamente este objetivo son 22 de forma completa y uno de forma parcial. El importe de las ayudas concedidas ha sido de 1.322.147,90 euros, lo que supone un 42,40% del presupuesto total. Se ha concedido el 100% ⁶.
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario son 39, un 58% de todos los proyectos.
  Es necesario destacar que el 46% de los proyectos ya incluyen Enfoque de Género, que alcanza al 55% de financiación. Y que en el 20% de los proyectos están acreditados criterios de Sostenibilidad Ambiental, que afecta a más del 31% de la financiación.
• E.3. Proporcionar Ayuda Humanitaria y de Emergencia a poblaciones afectadas por catástrofes naturales, conflictos bélicos o sus efectos, desabastecimiento de materias primas básicas o por calamidades de cualquier naturaleza con el objetivo de prevenir y reducir en lo posible el sufrimiento humano y a salvar y preservar vidas humanas. E.4.- Proporcionar Ayuda Humanitaria y de Emergencia para atender las necesidades de población refugiada a consecuencia de los conflictos armados en Oriente Medio, con especial incidencia sobre la población siria e iraquí, prestando la ayuda en el entorno geográfico más inmediato.
  El número de proyectos que desarrollan prioritariamente este objetivo son 9. El importe de las ayudas concedidas ha sido de 360.385,84 euros, lo que suponen el 3,99% del presupuesto total. Se ha concedido el 100%
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario son 13, un 19,40% de todos los proyectos.
• E.5. Apoyar la Educación para el Desarrollo que comprende acciones de sensibilización, formación para el desarrollo sostenible y movilización social, ejecutadas en la ciudad de Zaragoza así como la información y extensión de las iniciativas de Comercio Justo y consumo responsable.
  El número de proyectos que desarrollan prioritariamente este objetivos son 14. El importe de las ayudas concedidas ha sido de 225.222,43 euros, lo que supone el 8,18% de la concurrencia competitiva. Se ha concedido el 100% ;
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario es de 20, un 30% de todos los proyectos.
• E.6. Apoyar a las ONGDs locales en sus iniciativas y proyectos de cooperación como aportación a los países empobrecidos y también como refuerzo del tejido asociativo local en materia de Cooperación al Desarrollo.
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario es de 62, un 92,5% de todos los proyectos.
• E.7. Reforzar los vínculos de amistad y cooperación establecidos con las ciudades hermanadas en clave de cooperación con Zaragoza, promoviendo todo tipo de acciones de cooperación e intercambio.
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario es de 5, un 7,5% de todos los proyectos.
• E.8. Promover el Codesarrollo entendiendo como tal, actuaciones coordinadas tendentes a mejorar la capacidad de los colectivos de inmigrantes en la ciudad de Zaragoza y facilitar acciones de desarrollo en sus países de origen.
  El número de proyectos que desarrollan este objetivo aunque no sea el prioritario es de 2, un 3% de todos los proyectos.

Distribución por líneas de subvención

Se trata de un total de 8 líneas específicas de subvenciones: cinco con partida presupuestaria nominativa y procedimiento de concesión directa por importe total de 141.400 euros, lo que supone un 4,54 % y otras tres con partidas presupuestarias de concurrencia competitiva, por importe total de 2.975.000 euros y un 95,46 % del presupuesto.

1. El convenio con la Universidad de Zaragoza ha servido para organizar el I Foro de la Cátedra de Cooperación para el Desarrollo que constaron de dos sesiones, de tres horas de duración cada una, celebradas el 6 y 19 de noviembre. Esta actividad permitió crear un foro de debate y reflexión acerca de la realidad y las tendencias más recientes sobre la Cooperación al Desarrollo y participaron personas e instituciones interesados e involucrados en esta materia.
2. El convenio con Umdraiga ha permitido formar al equipo directivo y voluntariado en la promoción de los Derechos Humanos. De igual modo se han realizado jornadas de formación dirigidas a los delegados saharauis y representantes de las asociaciones de apoyo a la causa saharaui y acciones de sensibilización dirigidas a la población zaragozana.
3. Con el convenio con la Federación Aragonesa de Solidaridad (FAS) se ha apoyado el funcionamiento y la actividad de coordinación de la FAS al mismo tiempo que la implementación de acciones de formación (se han impartido el taller "Transformar a las que transforman" y la sesión "Gestión orientada a resultados de desarrollo", de cuatro horas cada una) y de sensibilización mediante una potente acción de denuncia sobre el despilfarro de alimentos con el título #ZgzNoTiraComida cuya actividad central se realizó el 21 de octubre en la plaza del Pilar y en la que se consiguió dar de comer gratuitamente a 5.000 personas con alimentos desechados pero en perfecto estado.
4. El convenio Vacaciones en Paz ha permitido mejorar las condiciones de vida de 28 menores saharauis procedentes de los campamentos de refugiados en Tindouf (Argelia) acogidos por familias. Durante su estancia se ha realizado una pormenorizada revisión médica, se han recuperado nutricionalmente y psicológicamente de la dura realidad de los campamentos y se ha dado a conocer a la sociedad zaragozana de la crítica situación por la que atraviesa la población saharaui.
5. El convenio con el Hermanamiento León-Zaragoza ha servido para realizar diversas acciones en las que se ha implicado a instituciones, entidades y personas voluntarias en torno a cuatro ejes: el fortalecimiento del Hermanamiento oficial León y Zaragoza, a través de actividades de solidaridad y asistencia técnica; el desarrollo de vínculos y relaciones de cooperación entre entidades homólogas de ambas ciudades; la Educación para el Desarrollo y la Ciudadanía Global en ambas ciudades; y la promoción del voluntariado.
6. Mediante las subvenciones para acogidas de refugiados y emergencias humanitarias se has financiado cuatro proyectos, dos en Siria para asegurar la atención nutricional y socio-sanitaria de la población, y otros dos en Líbano para dar apoyo de emergencia, sanitario y de salud mental a los refugiados.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

Los objetivos específicos 3.1, 3.2, 3.3 y 3.4 del Plan estratégico se han visto cumplidos puesto que el grado de ejecución supera el 96% .

Este año 2017, gracias a un acuerdo con los Alcaldes de Barrio, se incrementó el importe de las cuatro convocatorias de subvenciones, destinada a los barrios rurales, en relación con ejercicios anteriores, en 17.943,00 euros con cargo a la aplicación presupuestaria 17-PCI- 9241-48900. Concretamente el reparto se ha distribuido de la siguiente manera:

En Asociaciones de Vecinos se ha incrementado en 3.780 euros; en Entidades Ciudadanas se ha incrementado en 7.274,00 euros; en Comisiones de Festejos se ha incrementado en 3.912,00 euros y en Ampas 3.977, 00 euros.

El elevado porcentaje de ejecución se ha repetido un año más debido a la gran consolidación de dichas convocatorias en el tejido social y participativo de la ciudad, con porcentajes superiores al 96% en todas las convocatorias, llegando al 100% en la de Ampas tanto en juntas municipales y vecinales, y en las Asociaciones de Vecinos en juntas municipales. La causa de no llegar al 100% en en resto, es debido a que la cantidad solicitada es inferior, a las disponibilidades presupuestarias.

En el ámbito de los Distritos, sólo ha habido dos ejecuciones inferiores al 96%. Serían la de la Comisión de Festejos de Casco Histórico con un 94,12% y la Comisión de Festejos de Peñaflor con un 82,73 %. La causa de esta ejecución por debajo de la media es la misma que en el resto de las convocatorias, esto es, las cantidades solicitadas fueron inferiores al crédito disponible.

El elevado porcentaje de ejecución de la línea estratégica se debe al incremento de la subvención al CONSEJO DE LA JUVENTUD, que pasó de 110.000 euros a 230.000 euros, al transferir una cantidad de capítulo II sin haber solicitado la modificación del Plan estratégico de subvenciones.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos 2017

Los diferentes instrumentos de ayudas económicas promovidos por Zaragoza Deporte Municipal, S.A.U. atienden la diversidad de implicados en el mapa deportivo y constituyen una plataforma de ayuda complementaria que se adapta a las necesidades de los agentes deportivos. La singularidad de estas convocatorias, sus características, su periodicidad, las respectivas consignaciones económicas, etc. consiguen aunar los recursos que requieren los diferentes agentes implicados en el sistema deportivo y por consiguiente los resultados son muy satisfactorios. Se consigue una plena simbiosis entre los objetivos planteados desde la Administración Local a través de Zaragoza Deporte Municipal, S.A.U. y el receptor de la ayuda económica. El esfuerzo realizado en los parámetros y la mejora del desarrollo metodológico para la aplicación de los item de valoración nos permite conseguir de forma mucho más objetiva la concesión de ayuda económica y a su vez una mayor transparencia en las concesiones. Este es un criterio permanente en todas las acciones que tienen que ver con las ayudas.

El nivel de ejecución de la colaboración con las entidades participantes en competiciones europeas fue 0, ya que este programa está condicionado a que los equipos de la máxima categoría obtengan la clasificación necesaria para lograr su participación en la competición europea.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

OBJETIVO ESTRATÉGICO (Subvenciones de concurrencia competitiva de la sociedad Zaragoza Cultural): Apoyar, difundir y promocionar el tejido cultural de la ciudad, fomentando la profesionalidad de los agentes implicados y consolidando modelos de apoyo a la creación cultural, así como atender los centros de infancia, aprendizaje de la lectura y divulgación científica.

• Indicadores conseguidos: 75 proyectos apoyados, lo que equivale al 41,20% de proyectos presentados a la convocatoria que fueron 182 proyectos. Importe de las ayudas concedidas: 458.424,15 euros

Objetivos específicos:

• 1.1.- Apoyar, difundir y promocionar la cultura tradicional aragonesa realizada a través de festivales, producción de espectáculos y cualquier actividad de fomento de la cultura tradicional en todas sus manifestaciones.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 11 Importe de las ayudas concedidas: 59.648,00 euros. Se ha concedido un 119% de la partida.
• 1.2.- Apoyar, difundir y promocionar las artes escénicas, tanto teatro como danza o circo en cualquiera de sus formatos o disciplinas.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 9. Importe de las ayudas concedidas: 88.853,98 euros. Se ha concedido el 94,12% de la partida. El importe sobrante ha sido destinado a la disciplina de Cultura Tradicional Aragonesa.
• 1.3.- Apoyar, difundir y promocionar las artes plásticas y visuales, incluidos el arte de acción y el arte urbano en todos sus formatos.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 9. Importe de las ayudas concedidas: 46.900,00 euros. Se ha concedido el 97,91% de la partida. El importe sobrante ha sido destinado a la disciplina de Cine y audiovisual.
• 1.4.- Apoyar el cine y audiovisual, promovidos a través de producciones, festivales o actividades de fomento y difusión.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos por disciplina: 13. Importe de las ayudas concedidas: 131.515,99 euros. Se ha concedido el 139% de la partida.
• 1.5.- Apoyar, difundir y promocionar el libro y la lectura, en cualquiera de sus especialidades y soportes.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos por disciplina: 17. Importe de las ayudas concedidas: 43.554,63 euros. Se ha concedido el 90,93% de la partida. El importe sobrante ha sido destinado a la disciplina de Cine y audiovisual.
• 1.6.- Apoyar, difundir y promocionar la música y actividades musicales, en todos sus géneros y manifestaciones.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos por disciplina: 12. Importe de las ayudas concedidas: 56.410,55 euros. Se ha concedido el 59,76% de la partida. El importe sobrante ha sido destinado a la disciplinas de Cine y Audiovisual y Cultura Tradicional Aragonesa.
• 1.7 - Apoyar y fomentar la cultura comunitaria y la profesionalización de los agentes culturales: capacitación de los y las profesionales, el diseño social y el diseño colaborativo; el tejido de redes de cooperación; el fomento de la participación activa de la ciudadanía en el hecho cultural; la inclusión social; la dinamización de la actividad cultural en los barrios; la investigación que tengan a la cultura en su ámbito de estudio y la transformación urbana y social a través de la creatividad.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos por disciplina: 4. Importe de las ayudas concedidas: 31.541,00 euros. Se ha concedido más del 100% de la ayuda.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

Todos los convenios de la Agencia de Medio ambiente han sido ejecutados en todos sus objetivos. En estos momentos se encuentran en fase de comprobación de la cuenta justificativa del gasto por los técnicos municipales, previa a su remisión a informe técnico y posteriormente a la Intervención General, pero en todos ellos, ha sido revisada la documentación por la Unidad Jurídica y todos los beneficiarios han cumplido escrupulosamente sus obligaciones tanto de documentación de la ejecución como de justificación.

Desde la Dirección de la Agencia de Medio Ambiente y Sostenibilidad, se considera que la línea estratégica de subvenciones nº 6 denominada Medio ambiente y sostenibilidad, tiene como objetivo estratégico alcanzar los de protección y de mejora del medio ambiente urbano así como los del desarrollo sostenible en el término municipal.

En este sentido, todos los convenios desarrollados en el año 2017 desde la Agencia de Medio Ambiente y Sostenibilidad cumplen con este objetivo estratégico y también con el primer objetivo específico: Divulgar y formar en el medio ambiente urbano.

Por otra parte, cada uno de los convenios se adapta de modo más concreto a uno o varios de los objetivos específicos definidos. Analizando cada uno de los convenios se hace constar lo siguiente con relación a cada convenio.

Como propuesta de mejora , indicar que desde hace muchos años se observa que se están realizando convenios de subvención donde debiera obrar prestación de servicios. Tal es el caso de la gestión y explotación del centro de visitantes del Galacho de Juslibol, instalación municipal gestionada por la Agencia de Medio Ambiente con convenios anuales desde el año de su creación.

Idéntica circunstancia representa la variedad de actividades educativas que tienen lugar en el Galacho de Juslibol sobre las que se considera adecuado promover su cambio de gestión al procedimiento contractual toda vez que no se trata de programas educativos particulares, sino que iniciativa y programación lo es del Ayuntamiento.

Otro caso semejante lo representa la gestión del edificio municipal sito en el Barrio de Movera, la Torre de Santa Engracia, que el Ayuntamiento de Zaragoza rehabilitó en el año 2015 y que se dedica a Escuela Agrícola verde, estando cedida su gestión a la Agencia de Medio Ambiente y Sostenibilidad y a su vez autorizado su uso por la entidad CERAI que mediante convenio realiza múltiples acciones en la instalación y el espacio agrícola.

Por otra parte dentro de una nueva línea política que se ha asumido desde la Agencia se desarrollan programas vinculados al sistema sostenible de tipo alimentario a través de la agroecología de cercanía, por lo cual ,en el futuro podría incluirse un nuevo concepto en la materia dentro de la propia de Medio Ambiente del Plan Estratégico.

Señalar que la subvención para el convenio previsto con el objeto de Desarrollo Urbano sostenible con la Universidad de Zaragoza se trasladó a capítulo II. y se articuló a través de tres contratos con Circe, Nueva cultura del agua y Universidad de Zaragoza. Aunque como parte de subvención la aplicación está sin ejecutar, esta se realizó a través de capítulo II

En relación a las otras líneas, en el caso de las ayudas a Protección animal, el retraso en la convocatoria ha impedido su ejecución en 2017 y se ha trasladado a 2018.

En el caso de la subvención a la Asociación del Autotaxi para la adaptación de taxis a personas con dificultades de movilidad, aun cuando las obligaciones reconocidas a final de ejercicio ha sido de del 97% de lo consignado, posteriormente la asociación deberá devolver una parte al no haberse efectuado las adaptaciones previstas inicialmente.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

IMEFEZ

Objetivo estratégico: Favorecer el desarrollo sostenible, crecimiento económico y promoción de la ciudad, con el fin de aumentar la calidad de vida y el bienestar social del conjunto de la ciudadanía de Zaragoza.

• Indicadores conseguidos: 114 proyectos apoyados, lo que equivale al 94,21% de proyectos presentados a las convocatorias que fueron 121 proyectos. Importe de las ayudas concedidas: 1.137.784,59 Euros.

Objetivos específicos:

• 1.1.- Apoyar la creación y consolidación de proyectos de emprendimiento social, generadores de empleo estable y que fomenten la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 15. Importe de las ayudas concedidas: 50.000 Euros. Se ha concedido un 100% de la partida.
• 1.2.- Reforzar las aptitudes y las competencias de los individuos, sobre todo de los jóvenes, que siguen una primera formación profesional, con independencia de su nivel, fomentando la movilidad europea para tener una experiencia laboral en el extranjero, mediante becas de movilidad individual.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 13. Importe de las ayudas concedidas: 53.249 Euros. Se ha concedido un 68,83% de la partida.
• 1.3.- Apoyar la creación y consolidación de proyectos de emprendimiento social, generadores de empleo estable y que fomenten la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y favorecer el empleo en personas con especiales dificultades.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 38. Importe de las ayudas concedidas: 232.923,83 Euros. Se ha concedido un 97,65 % de la partida. Pendiente de justificar 1 proyecto que elevaría al 100% la ejecución de la partida.
• 1.4.- Dinamizar y promocionar el comercio de proximidad en los distritos y barrios a través de las federaciones de comercio, de las asociaciones de comerciantes y de las asociaciones de vecinos de la ciudad y apoyar e impulsar la creación y sostenibilidad de comercio local.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 41. Importe de las ayudas concedidas: 200.000 Euros. Se ha concedido un 100% de la partida.
• 1.5.- Apoyar la creación y consolidación de proyectos de emprendimiento social, generadores de empleo estable y que fomenten la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y dinamizar y promocionar el comercio de proximidad en los distritos y barrios a través de las federaciones de comercio, de las asociaciones de comerciantes y de las asociaciones de vecinos de la ciudad.
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 1. Importe de las ayudas concedidas: 80.000 Euros. Se ha concedido un 100% de la partida.
• 1.6.- Apoyar la creación y consolidación de proyectos de emprendimiento social, generadores de empleo estable y que fomenten la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y colaborar con entidades sociales en la organización de eventos en el término municipal
  • Indicadores conseguidos: Número de proyectos financiados: 6. Importe de las ayudas concedidas: 538.401,80 Euros. Se ha concedido un 95,33% de las partidas.

OFICINA TÉCNICA DE EMPLEO, EMPRENDIMIENTO E INCLUSIÓN SOCIAL

• PIBO (10.1) CONVENIO CON ADUNARE PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL Y CON CONSOLIDADA PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL. La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la participación de 210 personas, 26 de ellas con contratos de inserción y se han llevado a cabo 117 actuaciones de mejora de utilidad pública o de situaciones de urgencia familiar.
• PICH: CONVENIO CON FUNDACIÓN OZANAM PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL. La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la contratación de 94 alumnos/as trabajadores/as, con contratos de formación-empleo, y se han llevado a cabo 186 actuaciones de mejora de espacios públicos o de utilidad pública a modo de prácticas formativas.
• CONVENIO CON TRANVIASER PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL. La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la contratación o mantenimiento del puesto de trabajo de 11 personas, 6 de ellos con contrato de inserción.
• CONVENIO CON TIEBEL PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL.La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la contratación o mantenimiento del puesto de trabajo de 7 personas (6,5 jornadas), 4 de ellos de itinerarios de inserción. Así mismo se han realizado 421 entregas a 393 familias lo que supone 1.003 personas, que se han beneficiado de las 9.292 prendas entregadas. Además se han realizado 6 entregas grupales a albergue municipal y pisos de acogida de la Casa de la Mujer que no han sido incluidos en los anteriores datos.
• CONVENIO CON FUNDACIÓN PICARRAL PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL (MAPISER Y SERPI). La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la construcción de 56 itinerarios de inserción sociolaboral con jóvenes vinculados al Centro de Formación SERPI, y la contratación de 9 personas en riesgo de exclusión desde MAPISER.
• CONVENIO CON AREI PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORALLa ejecución del programa en 2017 ha supuesto la contratación de 71 trabajadores, de los cuales 58 lo han sido con contratos de inserción, y se han llevado a cabo 496 actuaciones de mejora de espacios públicos o de utilidad pública.
• CONVENIO CON APIP PARA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL.La ejecución del programa en 2017 ha supuesto la contratación o mantenimiento del puesto de trabajo de 5 personas, 3 de ellas con contrato de inserción. En el apartado de mejora de viviendas han sido beneficiarias 10 familias usuarias de los CMSS.
• ZARAGOZA ACTIVA: APOYO A EMPRENDEDORES. Se presentaron 39 solicitudes de las que se concedieron 36 subvenciones a diversos proyectos empresariales con una media de 2.744,57 euros de subvención por proyecto.
• PLAN ESTRATÉGICO DE EMPLEO Y DESARROLLO (CCOO, UGT, CEOE Y CEPYME)
  • Funcionamiento Bolsa de Empleo 2017 (U.G.T.). A lo largo de 2017 se han producido 893 incorporaciones nuevas a la citada bolsa, de las que 396 han sido hombres y 497 mujeres, se han gestionado 224 ofertas de empleo a las que se han remitido 1.295 personas consiguiéndose la inserción laboral de 109 candidatos.
  • Servicio de Apoyo a la Creación de Microempresas - SACME (CEOE ZARAGOZA). Este año se han realizado 392 asesorías y tutorías habiéndose presentado 50 proyectos de los que se han seleccionado 27 para su formación, tutorización y seguimiento.
  • Espacio de atención a desempleados (CC.OO.) De los datos a destacar decir que durante el año 2017 se han atendido a 711 personas (369 hombres y 372 mujeres) junto con 400 consultas realizadas a través de la web.
  • Acciones de Dinamización y apoyo al sector comercio de Zaragoza (CEPYME ARAGÓN) que ha desarrollado el proyecto "La economía circular como oportunidad sostenible para las pymes y los autónomos en la ciudad de Zaragoza" con un alcance de unas 40 asociaciones empresariales.

Comentarios y Observaciones sobre el cumplimiento de Objetivos

• Ayudas a la Rehabilitación de viviendas 2017: Inicialmente se aprobó la inclusión de esta línea de ayudas en el Plan Estratégico de Subvenciones para 2017, dentro de la Línea Estratégica 8, dotada de 3.036.905,443 euros, cuyas bases han sido aprobadas por el Consejo de Administración de Zaragoza Vivienda el 15 de noviembre de 2017. Teniendo en cuenta que el plazo para presentación de solicitudes ha finalizado el 15 de marzo de 2018, se ha incluido la línea de ayudas dentro del montante del Plan Estratégico de Subvenciones para el ejercicio 2018.
• Ayudas al Alquiler de Arrendatarios de Vivienda Municipal: La gestión fue encargada a la Sociedad Municipal Zaragoza Vivienda, SLU por acuerdo de Gobierno de Zaragoza de 12 de mayo de 2017, en el que también se aprobaron las bases reguladoras, cuyo periodo de aplicación ha sido desde el 1 de abril hasta el 31 de diciembre de 2017, con el fin de que coincidiera con el año en curso, teniendo en cuenta que las ayudas del ejercicio 2016 habían tenido un periodo de aplicación hasta el 31 de marzo de 2017. La previsión económica inicial se realizó para una anualidad (comprendida entre el 1 de abril de 2017 y el 31 de marzo de 2018), tal y como se venía haciendo desde el ejercicio 2014. Con los criterios aprobados en las bases, el importe de las ayudas otorgado corresponde a un periodo de 9 meses.
• Ayudas a a Rehabilitación en zonas delimitadas para la mejora de la eficiencia energética y accesibilidad y ayudas para la adopción de medidas innovadoras para facilitar su viabilidad económica: Por acuerdo del Consejo de Administración de fecha 8 de febrero de 2018 se modificó el acuerdo del Consejo de Administración de fecha 29 de junio de 2017, en aplicación de lo establecido en la base sexta, apartado 2, párrafo segundo de las bases reguladoras de las ayudas, modificando a la baja las cuantías de siete comunidades de propietarios que habían obtenido ayudas al fomento de la rehabilitación del Gobierno de Aragón por Resolución de 31 de octubre de 2017 de la Directora General de Vivienda y Rehabilitación del Gobierno de Aragón, por la que se conceden ayudas al fomento de la rehabilitación edificatoria convocadas por Orden VMV/971/2017, de 7 de julio, publicada en el BOA n.º 216 de 10 de noviembre de 2017. En virtud de lo expuesto, y una vez transcurrido el plazo establecido para interponer reclamación por parte de las comunidades afectadas, el excedente de 267.057,85 euros se destinará a las comunidades cuya subvención fue minorada o que quedaron en lista de espera por falta de presupuesto, cuya aprobación le corresponde al Consejo de Administración de Zaragoza Vivienda.