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_t,mcoordenadas_p_0_coordinate,coordenamdas_p,coordenamdas_p_0_coordinate,coordePnadas_p_0_coordinate,coorrdenadas_p_1_coordinate,comordenadas_p_1_coordinate,coordnenadas_p_1_coordinate,c;oordenadas_p_1_coordinate,4estado_t,coordenaLdas_p_1_coordinate,Qcoordenadas_p,Fonofos_t,Hestado_t,cooerdenadas_p_1_coordinate,coordIenadas_p,Acoordenadas_p_0_coordinate,Acoordenadas_p,coxordenadas_p,coorde2nadas_p,coord4enadas_p,coorEdenadas_p_1_coordinate,destacada_b,estSado_t,\coordenadas_p_1_coordinate,idlugar_i,dataset_t,coorSdenadas_p_1_coordinate,coordenadaHs_p,coord enadas_p,coordena das_p,coordesnadas_p_0_coordinate,Clororesiduallibre_t,destino8linea_s,coeordenadas_p,coord2enadas_p,coordenWadas_p_0_coordinate,capacidad_i,coordenadais_p_1_coordinate,Arsénico_t,coordenadasR_p_0_coordinate,coordenaduas_p,coordena6das_p_0_coordinate,coordenadaDs_p_1_coordinate,coordenadaas_p_1_coordinate,coordena_das_p_1_coordinate,cozordenadas_p,coordIenadas_p_1_coordinate,duracion_s,coo rdenadas_p_0_coordinate,coormdenadas_p_1_coordinate,ecoordenadas_p_1_coordinate,coordenadats_p,coo#rdenadas_p,coorSdenadas_p,coor+denadas_p,Tricloroeteno_t,cooGrdenadas_p_0_coordinate,maial_s,cooardenadas_p_1_coordinate,coordenaHdas_p_0_coordinate,coordenadQas_p_1_coordinate,",bicisdisponibles_i",coordena[das_p,intaervencionpermitida_t,coordenaYdas_p,mail_t,destino4primero_s,imagen_t,coordenadasv_p_0_coordinate,coordenadas>_p_0_coordinate,coordenfadas_p_0_coordinate,\coordenadas_p,plazofin_dt,coordenQadas_p,destino0primero_s,cloordenadas_p_0_coordinate,Carbonoorganicototal_t,coordena2das_p_1_coordinate,coordenadaas_p_0_coordinate,QR_t,coordennadas_p_0_coordinate,faq_b,coordenjadas_p_1_coordinate,estad$o_t,Hierro_t,estadbo_t,coordenada]s_p_0_coordinate,coaordenadas_p_1_coordinate,coHordenadas_p_0_coordinate,nightTime_b,estaido_t,accesible_b,coordenajdas_p_1_coordinate,destino9destino_s,coordenYadas_p,6coordenadas_p_0_coordinate,coor8denadas_p,coordenQadas_p_0_coordinate,Antimonio_t,Dieldrin_t,alfa-HCH_t,coo6rdenadas_p_1_coordinate,coordenRadas_p,co9ordenadas_p,coordenadHas_p_1_coordinate,coordenaVdas_p_0_coordinate,enlinea_b,coolrdenadas_p_0_coordinate,coordenadasv_p,coBordenadas_p,coorrdenadas_p,cloordenadas_p,Benceno_t,orden_i,coorde/nadas_p,motivo_t,coorEdenadas_p_0_coordinate,coord7enadas_p_1_coordinate,codordenadas_p,cqoordenadas_p,Xcoordenadas_p,lugarpres_id_smultiple,Vcoordenadas_p,gestor_s,coo;rdenadas_p_0_coordinate,coorden1adas_p,coordena`das_p,Hidrocarburospolicíclicosaromáticos_t,coordenadaAs_p_0_coordinate,cooHrdenadas_p_1_coordinate,Scoordenadas_p_1_coordinate,estilos_smultiple,destino7segundo_s,coordenajdas_p,Lindano_t,img_s,scoordenadas_p,coordenadasa_p_0_coordinate,materiasea_s,es tado_t,coorHdenadas_p,est6ado_t,coo7rdenadas_p_0_coordinate,coordeHnadas_p_1_coordinate,Tcoordenadas_p,estadoe_t,es2tado_t,scoordenadas_p_0_coordinate,coocrdenadas_p_0_coordinate,ceoordenadas_p_1_coordinate,coordenada6s_p_1_coordinate,coordenad9as_p_1_coordinate,dispositivo_smultiple,eHstado_t,barrio_smultiple,Cadmio_t,motivo_smultiple,coordenada6s_p,c9oordenadas_p,cooordenadas_p_1_coordinate,anyo_i,coorden adas_p,coordenada-s_p_1_coordinate,Aluminio_t,coorGdenadas_p,servicios_t,description,distrito_smultiple,coordenladas_p_1_coordinate,tipocontenido_s
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Dicho contrato tiene por objeto la conservación y limpieza de las zonas verdes de margen derecha del río Ebro\, barrios rurales y parte de la margen izquierda (excluyendo ACTUR\, Parque Goya I y II\, y Parque Tío Jorge). Las zonas gestionadas en el sector I suponen 5\,5 millones de m2 además de la gestión de algo más de 100.000 posiciones arboladas en viario y otras 35.000 en zonas verdes . El contrato incluye la conservación de: - Zonas de césped\, praderas y arboledas - Zonas con macizos de plantas vivaces\, herbáceas y arbustos - Zonas de setos - Arbolado y palmeras - Sistema de riego - Red de drenaje y evacuación de aguas pluviales - Zonas de terrizas\, pavimentos y zonas estanciales - Zonas de juegos infantiles Dentro del programa de gestión de la limpieza de las zonas verdes se incluye el vaciado de papeleras\, la limpieza y recogida selectiva de residuos\, la limpieza y recogida de restos vegetales derivados de labores de mantenimiento\, limpieza de zonas infantiles\, limpieza de grafitis y limpieza de fines de semana\, festivos y actos socioculturales. El plazo del contrato es de 4 años más 2 de prórroga. El presupuesto anual del primer año es de 14.402.692\,48 euros IVA incluido y el presupuesto anual de los siguientes años es de 13.996.132\,48 euros IVA incluido. Algunos parques significativos que entran dentro de este contrato de conservación son el Parque Grande José Antonio Labordeta\, Parque Pignatelli\, Parque Bruil\, Parque Torre Ramona\, Ciudad Universitaria y Parque La Paz. Cabe recordar que este pliego incluye unas cláusulas sociales novedosas para la plantilla. Pese al recurso de la patronal de Parques y Jardines ante el TACPA\, el tribunal finalmente consideró como válidas la totalidad de dichas mejoras. Los principales aspectos de las cláusulas de tipo social que el TACPA ha respaldó con su resolución son: Imposibilidad de minorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras del servicio por parte de la empresa concesionaria. Creación de una bolsa de empleo para que las contrataciones del personal que va a prestar el servicio se aproximen a los criterios de igualdad\, mérito y capacidad que rigen el las administraciones públicas. Limitación de la posibilidad de llevar a cabo despidos de personal por parte de la empresa concesionaria Obligación por parte de la empresa adjudicataria de elaborar y llevar a cabo un plan de igualdad para todos los trabajadores y trabajadora. Por otro lado\, la resolución del TACPA también validó la posición municipal respecto a otras cláusulas de los pliegos\, encaminadas a primar en las valoraciones del proceso de adjudicación la calidad del servicio a prestar frente a la oferta económica pura y dura\, así como al incremento de la cuantía de las sanciones por los incumplimientos más graves que se puedan producir por parte de la empresa\, que se multiplican por 10 para posibilitar sanciones que podrían alcanzar hasta los 300.000 euros. Convenio Ayuntamiento de Zaragoza - IASS El gobierno también ha aprobado el convenio entre el Instituto Aragonés de Servicios Sociales y el Ayuntamiento de Zaragoza\, cuyo objeto es regular la colaboración entre el Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS) y el consistorio en materia de servicios sociales. Esta colaboración incluye la cofinanciación del personal de los Centros Municipales de Servicios Sociales (CMSS)\, el refuerzo de personal para la gestión de prestaciones económicas (Ingreso Aragonés de Inserción y Ayuda de Integración Familiar)\, la gestión del servicio de ayuda a domicilio de naturaleza complementaria\, el servicio de teleasistencia \, la gestión de las ayudas de urgente necesidad y la atención primaria de personas en situación de dependencia. La cuantía total del convenio es de 19.064.429 euros\, de los cuales el Gobierno de Aragón aporta 11.384.094 euros y el Ayuntamiento\, 7.048.133 euros . Este convenio supone un incremento de 1.154.543 euros respecto al firmado el pasado año y de 8.464.429 euros respecto al firmado en 2015. Protocolo de Acceso Extraordinario a Vivienda Municipal de Alquiler Además\, también se ha dado luz verde al Protocolo de Acceso Extraordinario a Vivienda Municipal de Alquiler. A través de este protocolo se atenderán a aquellas unidades de convivencia que se hallen en situaciones de vulnerabilidad y tengan necesidades preferentes de alojamiento\, como parte de la intervención social que se viene realizando desde los Centros Municipales de Servicios Sociales o desde los Servicios Sociales Especializados. De esta forma\, se posibilita una continuidad en la intervención social y se evitan situaciones de exclusión residencial. En concreto\, este protocolo facilita el acceso a viviendas municipales de alquiler gestionadas por Zaragoza Vivienda a aquellas unidades de convivencia vulnerables que estén participando en las intervenciones en dichos servicios\, estén inscritos como solicitantes de vivienda de alquiler y cumplan los requisitos de acceso a una vivienda municipal de alquiler establecidos en la normativa. Estudio para dos nuevos mercados en Estación del Norte y Parque Venecia El Gobierno de Zaragoza ha aprobado esta mañana el encargar a la sociedad pública municipal Mercazaragoza S.A.\, en su condición de medio instrumental propio del Ayuntamiento de Zaragoza y que desde 2010 está llevando a cabo los trabajos de mantenimiento de los mercados municipales\, la realización de los estudios previos a la contratación de obras de dos nuevos mercados en la ciudad. En ellos deberán contemplarse las actuaciones preparatorias necesarias para la construcción de estos mercados en una parcela de Parque Venecia\, que cubriría la zona de Venecia-La Paz-Torrero\, y en otra de la Estación del Norte \, cubriendo así la zona del Arrabal. Dichos estudios serán financiados a través de una dotación económica incluida en las partidas del Presupuesto Municipal del presente año 2018\, que será de un total de 200.000 euros. Los trabajos se enmarcan dentro de la moción aprobada en el último debate del Estado de la Ciudad referente a la creación de un Plan de Mercados Siglo XXI y consistente en la construcción de cinco mercados detallistas en Zaragoza en diferentes barrios de la ciudad en un periodo de 10 años. Presentación de proyectos para el Parque Agroecológico Vivero de Movera El antiguo vivero forestal de la DGA en Movera pasará a ser un vivero de empresas agroecológicas para la puesta en marcha de un Parque Agrario que provea de alimentos saludables a la ciudad de Zaragoza. Un máximo de 14 proyectos y un mínimo de 7 ocuparán las 14 parcelas de entre 8.000 y 5.000 metros cuadrados que componen la finca. El Ayuntamiento de Zaragoza\, tras la cesión en 2017 de los terrenos por parte del Gobierno de Aragón para potenciar la Red de Huertas Km0 \, ha realizado durante este tiempo obras de adecuación (nivelado\, parcelación\, riego\, etc.) por valor de 40.000 euros. Hoy\, el Gobierno ha aprobado la licitación para el aprovechamiento durante cinco anualidades considerando la primera campaña agrícola del 1 de octubre a 30 de septiembre\, comenzando desde la campaña agrícola 2018 -2019\, hasta la campaña agrícola 2021-2022. Las personas interesadas podrán presentar sus ofertas en el plazo de 15 días tras la publicación del anuncio de licitación en perfil del contratante del Ayuntamiento de Zaragoza y en el Boletín Oficial de la Provincia\, desde el día siguiente de la publicación del último de ellos. Se trata de continuar con la línea de trabajo vinculada a la recuperación de espacios periurbanos mediante la agricultura ecológica iniciado con el programa europeo Huertas Life. El Ayuntamiento de Zaragoza\, a través de ese proyecto ha logrado implantar una nueva política municipal destinada a generar un nuevo entorno empresarial fundado en la recuperación agrícola de terrenos con fines medio ambientales y de sostenibilidad. En el momento de implantar o facilitar terrenos donde pudieran ser desarrolladas prácticas empresariales de este tipo\, se estudiaron espacios hortícolas que poder poner en producción\, sin embargo\, partiendo del Inventario General de Bienes\, todas aquellas propiedades municipales de suelo rústico\, o adecuado para el uso agrícola\, no se encontraban disponibles o sus condiciones no eran adecuadas. Finalmente\, gracias a la concesión demanial firmada el 22 de febrero de 2017\, por parte del Gobierno de Aragón\, se impulsa el Parque Agroecológico Vivero de Movera. Protocolo de Coordinación Interinstitucional para la Prevención de la Violencia de Género y Atención a las Victimas en Aragón El gobierno también ha aprobado el nuevo protocolo de Coordinación Interinstitucional para la Prevención de la Violencia de Género y Atención a las Victimas en Aragón\, finalizado en 2017\, parte de la necesaria actualización del Protocolo de 2008. Este nuevo documento es fruto del consenso de las Administraciones e Instituciones implicadas\, actualiza el documento de 2008\, y contempla especifícamente la situación de los y las menores como víctimas de la violencia sufrida. Esta actualización aborda todos los ámbitos: sanitario\, judicial\, fuerzas y cuerpos de seguridad\, servicios sociales y los organismos de igualdad de Aragón\, incorpora el ámbito educativo\, y visibiliza a las mujeres víctimas de violencia con diversidad funcional\, dándole voz a las entidades del tercer sector. El objetivo de este protocolo es establecer criterios de coordinación en la actuación de las Administraciones implicadas en la prevención\, persecución de los actos de violencia de género y en la asistencia a las víctimas\, asegurando una actuación global e integral. En el ámbito municipal\, el protocolo describe el Programa de Atención Integral a la Violencia de Género del Ayuntamiento de Zaragoza\, en el capítulo dedicado a recursos sociales: aborda la Atención Social\, Psicológica y Educativa a las mujeres víctimas de violencia de género y a sus hijos e hijas y las distintas modalidades de alojamiento municipales que se ofrecen: C asa de Acogida\, Pisos Tutelados\, Pisos de Emergencia y Pisos de alquiler social. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Navidad,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda,Voluntariado por Zaragoza",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2018-07-25T22:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2018-07-25T22:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-227649,,,,,,,,,,,,es,,,26-07-2018
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/cont/paginas/noticias/gob.jpg,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Navidad,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda,Voluntariado por Zaragoza",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Aprobado el expediente de contratación de parques y zonas verdes de Zaragoza,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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Pedro Santisteve mantendrá este próximo miércoles, 21 de febrero, a las 18.30 horas, un encuentro con los vecinos y vecinas del barrio de torrero
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La auditoría encargada en 2015\, al inicio de la legislatura\, reveló que los servicios públicos municipales estaban dotados con 55\,4 millones de euros menos de los que realmente se necesitaban para cubrir el coste real del servicio a lo largo del año. Esta situación afectaba a la recogida de residuos y limpieza pública\, suministro de agua a la ciudad\, energía eléctrica\, transporte\, el plan de choque contra la crisis o el control de los pabellones deportivos\, entre otros. El Gobierno de Zaragoza se comprometió entonces a absorber esa deuda a lo largo de los cuatro años de legislatura pero ha conseguido hacerlo en solo dos años y medio. Lo ha hecho dotando los servicios municipales con más presupuesto del necesario para cubrir el coste anual\, con modificaciones de crédito y sin realizar ningún recorte en la prestación. Hasta diciembre de 2016 se pagaron 33\,5 millones de deudas.- Ya en 2015 se realizaron modificaciones de crédito en el conjunto del presupuesto municipal por importe de 13 millones de euros encaminadas a ir pagando parte de la deuda pendiente de servicios como la energía eléctrica\, el suministro de agua o el alumbrado. En los presupuestos de 2016 se realizó un esfuerzo para dotar correctamente los servicios públicos municipales\, de tal forma que se pudieran pagar todas las certificaciones de un año. De esta forma hasta diciembre de ese año se habían pagado 33\,5 millones de euros y se dejó a cero los pagos acumulados como el del suministro de agua (4 millones)\, plan de choque contra la crisis (1\,5 millones)\, transporte (7\,2 millones) o teleasistencia (1\,6 millones) entre otros servicios. Se liquidan las deudas en 2017.- En 2017 se han liquidado todas las deudas pendientes reveladas en la auditoría de 2015. Se ha conseguido aumentando la dotación presupuestaria de los diferentes servicios y realizando modificaciones de crédito. De esta manera el Ayuntamiento de Zaragoza arranca 2018 estando al día en el pago de los servicios públicos municipales. Esta gestión económica ha sido posible a pesar de que el consistorio ha tenido que pagar además en estos dos años y medio otros 97 millones de euros en sentencias judiciales e intereses de demora por impagos de gobiernos anteriores. Buena parte de ese importe proviene de sentencias condenatorias por el retraso en el pago de certificaciones de transporte y limpieza\, por revisiones de precios o expropiaciones de suelos que se remontaban a 1997. Se han pagado\, por ejemplo\, 10\,8 millones de euros por la sentencia de FCC sobre la revisión de precios de la limpieza de los años 2011 y 2012 o 21\,5 millones de euros por la sentencia de Tuzsa por la revisión de precios y certificaciones del transporte también de 2011 y 2012 (de ellos\, 5\,4 millones corresponden a intereses de demora). Los 97 millones de euros se han abonado con recursos propios pero también a través del Fondo de Impulso Económico (FIE). A pesar de ello la deuda municipal ha continuado bajando y a finales de 2017 se ha situado en 722 millones de euros\, frente a los 828 millones de deuda que había al inicio de la legislatura. Además la ratio de endeudamiento ha bajado hasta 100% frente al 123% en que se situaba en 2015. El saneamiento de las cuentas municipales ha permitido también salir del Plan de Ajuste cinco años antes de los previsto. El rebajar la deuda contraída con los bancos y no estar sometido a las medidas de contención del Gobierno central van a hacer posible que en 2018 que el Ayuntamiento de Zaragoza pueda acudir a financiación externa por primera vez en siete años para poder realizar más inversiones y que esté en mejores condiciones para renegociar otros créditos\, obteniendo intereses más bajos. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Navidad,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda,Voluntariado por Zaragoza",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2018-01-30T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2018-01-30T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-226535,,,,,,,,,,,,es,,,31-01-2018
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Navidad,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda,Voluntariado por Zaragoza",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Zaragoza deja a cero las deudas con las grandes contratas de los servicios públicos municipales,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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La compra directa de energía supone un paso más hacia la soberanía energética
Supone una apuesta por las energías renovables y la lucha contra el Cambio Climático
",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Navidad,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,El Ayuntamiento avanza para constituirse como consumidor directo y agente del mercado eléctrico,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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Pedro Santisteve ha destacado que\, aunque sólo ha transcurrido la mitad de la legislatura y "" quede mucho por hacer ""\, se siente orgulloso de que "" toda acción municipal se haya realizado con el fin de que la ciudadanía identifique al Ayuntamiento con una institución cercana\, que cuida de los vecinos y que funciona como una segunda piel ""\, ante situaciones de desamparo\, como la pérdida de una vivienda\, la pobreza energética\, la pobreza infantil o las dificultades de acceso a la práctica deportiva. Y\, también\, centrando las inversiones en los barrios\, como medida de creación de empleo\, la garantía y defensa de los servicios públicos y la apertura de la participación ciudadana\, con los primeros Presupuestos Participativos o la elección directa de vocales en los barrios rurales. La inversión en gasto social por habitante ha situado por primera vez a Zaragoza entre las tres ciudades españolas que más presupuesto destina a estas políticas. "" Este no es el único aspecto que ha convertido a nuestra ciudad en un referente de la inversión social\, ya que también es una de las instituciones que mayor porcentaje de su presupuesto destina a cooperación internacional ""\, ha apuntado. La capital aragonesa ha liderado la apuesta en Europa de las ciudades por la agroecología\, ha consolidado la bicicleta como seña de identidad del transporte sostenible y batido\, en estos dos años\, un récord en el número de congresos y cifras de turismo. Una proyección internacional que ha venido acompañada de proyectos europeos en torno a la transparencia y el reconocimiento de otras ciudades españolas al modelo cultural y las diferentes estrategias alrededor a la danza o el libro. "" Zaragoza se está poniendo de moda. Es una ciudad abierta y solidaria\, cada vez más participativa y sostenible en lo medioambiental y lo económico. Es una ciudad llena de talento y muy viva ""\, ha expresado. El alcalde ha destacado los grandes acuerdos alcanzados en estos dos años con instituciones y gobiernos de diferentes signos políticos\, para solucionar problemas "" atascados "" durante décadas y que suponen un beneficio para todos y todas las zaragozanas: la Ley de Capitalidad \, la cesión de la Avda. Cataluña \, el cierre de la Avda. Tenor Fleta o la inversión en los barrios rurales \, fruto del convenio firmado con la Diputación Provincial de Zaragoza. "" Mi empeño como alcalde es seguir en la dirección de facilitar grandes acuerdos que beneficien a nuestra ciudad\, y generar el clima necesario para ello. Por mi parte no escatimaré esfuerzos para lograrlo ""\, ha afirmado. HACIA UNA ZARAGOZA QUE GARANTIZA DERECHOS 1- Economía del bien común Durante estos dos años se han sentado las bases de una economía para el bien común\, con una fiscalidad justa\, inspirada en los principios de igualdad y progresividad. Estas políticas permiten garantizar recursos económicos para cumplir con holgura los servicios básicos esenciales que debe garantizar un Ayuntamiento. Dicha fiscalidad se ha basado en tres ejes: - Reforma del callejero Fiscal para cobrar un Impuesto de Actividades Económicas más justo. - Congelación en IBI para el 99% de los ciudadanos y subida para los inmuebles más caros de usos industriales\, comerciales y de ocio. - Bonificación de las plusvalías al 93% de las viviendas que se heredan\, y bonificación de las tasas de residuos y saneamiento a las rentas más bajas. 2- Lucha contra las desigualdades Apostar por lo social es hacer que todos y todas vivamos en nuestras ciudades de la mejor manera posible. El Ayuntamiento de Zaragoza está implantando un nuevo modelo de intervención en los servicios sociales municipales. Este modelo incluye programas transversales\, proyectos de centro\, itinerarios y circuitos de atención. Su objetivo es el de llevar a cabo una atención más humana y menos asistencialista\, poniendo en relación a las personas con sus barrios y con las redes primarias que ya existen en los mismos. Se han consolidado los presupuestos más altos de la historia en el ámbito de la acción social de este Ayuntamiento (54 millones de euros). Una apuesta que ha sido reconocida por la Asociación de Directoras y Gerentes de servicios sociales a nivel estatal. Solo tres capitales españolas fueron catalogadas como ""ciudad excelente en política social""\, entre ellas Zaragoza. Principales objetivos cumplidos - Puesta en marcha de un Plan de lucha contra la pobreza infantil Con el consenso de todas las fuerzas políticas\, estamos elaborando un Plan Municipal de Lucha contra la Pobreza Infantil\, que incluye 150 medidas y 900.000 euros de financiación. Su objetivo es romper la transmisión de la pobreza de padres-madres a hijos-hijas. Se trata de un plan que transciende a la legislatura 2017-2021 y que será ¿semilla¿ para conseguir una sociedad zaragozana más igualitaria. - Aplicación de políticas de igualdad Se ha aumentado la oferta de vivienda para víctimas de violencia machista. Se ha extendido a las salas de música la campaña ""NO es NO""\, que refuerza su presencia permanente y su apropiación por parte de la ciudadanía. Se han hecho formaciones básicas a personal municipal y Policía Local en materia de prevención y lucha contra la violencia de género. Asimismo\, se han tomado las primeras iniciativas municipales en el ámbito de la igualdad con el colectivo LGTBIQ\, con el fin de hacer de Zaragoza una CIUDAD DIVERSA. Y también sobre lenguaje inclusivo y no sexista. - Refuerzo del PIBO y del PICH Se han revitalizado los Planes Integrales de Casco Histórico y del Barrio Oliver. En especial este último\, que cuenta desde ahora con recursos humanos\, técnicos para poder lograr sus objetivos: coordinar las acciones de mejora del barrio. - Hacer de Zaragoza una ciudad de acogida Desde el primer momento este Ayuntamiento se declaró ""ciudad refugio""\, respondiendo a la solidaridad de nuestra ciudad. Se ha abordado la tarea con todas las entidades que trabajan en la cooperación y la colaboración estrecha del Gobierno de Aragón\, para hacer posible un protocolo de acogida e inserción para los refugiados. Además de todo el apoyo que se lleva a cabo desde el ámbito de la cooperación con proyectos en las zonas de origen: - Se han dedicado 400.000 euros específicos para esta crisis en estos dos años. - Se han cedido 13 pisos a las entidades que gestionan el programa de acogida a demandantes de protección internacional. - Se ha realizado una campaña de sensibilización con el lema ""Derechos para todos"". - Apuesta por la ciudad de los cuidados. Zaragoza quiere ser una ciudad de los cuidados: el Ayuntamiento quiere ser esa segunda piel de protección y\, desde los servicios sociales especializados\, se quiere colaborar en esta protección. Algunas medidas destacables han sido: - Campaña ""Zaragoza ciudad antirrumores""\, lanzada desde la Casa de las Culturas con el objetivo de frenar y contrarrestar aquellos rumores negativos en torno a la inmigración. - Creación de una Comisión de Discapacidad en el marco del Consejo Sectorial que abordará de manera transversal esta realidad. 3- La vivienda: un derecho En estos dos años\, Zaragoza ha hecho un gran esfuerzo en el presupuesto para políticas de vivienda\, pasando de 6.732.919 euros en 2015 a 12.766.703 euros en 2017. El Ayuntamiento de Zaragoza ha pasado de tener 1.535 viviendas de alquiler social en mayo de 2015 a 1.900 en la actualidad. Un crecimiento importante que ha supuesto un aumento del 20% del parque municipal de alquiler social antes de cumplirse los dos años de Gobierno municipal. Este crecimiento ha sido posible gracias a acciones como la adquisición de 191 viviendas en Parque Goya\, procedentes de la liquidación de una empresa mixta con Ibercaja\, o al exitoso Programa de captación y movilización de vivienda vacía - Alegra tu vivienda -\, que ha logrado abrir más de 300 expedientes de cesión en un año de funcionamiento. También están en marcha los proyectos de Las Fuentes y Pontoneros. Ambas promociones supondrán más de 140 nuevos alojamientos con servicios compartidos. El proyecto de Las Fuentes ya se encuentra en fase de adjudicación\, un proyecto viable y con financiación. - Mediación para evitar desahucios El Ayuntamiento de Zaragoza creó la Oficina Municipal de Vivienda en julio de 2015 con el objetivo de atender a ciudadanos zaragozanos en riesgo de pérdida de vivienda generados por la imposibilidad de afrontar el pago de sus hipotecas o de las rentas de alquiler\, a través del asesoramiento\, la mediación y\, dado el caso de emergencia habitacional\, ayudar en la búsqueda de alternativas. Para el desarrollo de sus objetivos lleva a cabo dos programas: el de Mediación en Deuda Hipotecaria\, que se desarrolla en Zaragoza Vivienda desde junio de 2012 y se integró en la actividad de la Oficina\, y el de Mediación en Arrendamiento de Viviendas\, que se puso en marcha en julio de 2015. El nuevo programa de mediación en el alquiler se ha revelado como algo totalmente necesario. En menos de dos años de funcionamiento este nuevo programa acumula 485 casos de mediación sin desahucio -404 de arrendamientos y 81 en usurpaciones-. Ninguno de los casos de los que ha tenido conocimiento la Oficina ha terminado en desalojo sin alternativa habitacional. 4- El deporte base en igualdad Está en marcha la regularización de los Campos Municipales de Fútbol\, que supondrá más derechos para los usuarios y las usuarias\, fomento del fútbol femenino\, seguridad para los clubes de los barrios y un mayor control y eficacia en la gestión de las instalaciones. En el ámbito del fútbol también se trabaja en un programa frente a la violencia\, el machismo\, el racismo o la homofobia en los terrenos de juego municipales. Se están impulsando cambios de uso y reformas en instalaciones para aumentar el número de usos y lograr una mayor diversificación de la oferta municipal. HACIA UNA ZARAGOZA MÁS ABIERTA Y PARTICIPATIVA Otro de los objetivos del gobierno\, incluido en el programa electoral\, es gobernar para la gente y con la gente. O\, dicho de otra forma\, una apuesta clara por la participación ciudadana. Y esta forma de hacer política con nuestros vecinos y vecinas se hace de una manera transversal\, aplicando las nuevas tecnologías y combinándolas con órganos tradicionales. Se trata de promover la participación más allá de los cauces representativos y abrirla a otros perfiles y sectores de población que\, hasta ahora\, permanecían ajenos a ella. 1- Presupuestos Participativos Uno de los grandes retos de esta primera parte de la Legislatura era la puesta en marcha de los primeros Presupuestos Participativos de la ciudad de Zaragoza. Han salido adelante gracias al esfuerzo de los técnicos y del personal municipal pero\, sobre todo\, a las miles de personas que se han implicado en esta toma de decisiones tanto en las Juntas como en las Mesas de Presupuestos y\, posteriormente\, votando las diferentes propuestas. Se ha dedicado un 10% de presupuesto total de inversiones (el doble de lo comprometido en el programa electoral) a acometer las 113 obras y mejoras que han decidido los vecinos y vecinas de la ciudad. En esta apuesta se han combinado espacios presenciales con digitales\, órganos tradicionales de participación y una plataforma web en la que hay ya más de 12.000 personas registradas. 2- Plan Joven\, Plan de Igualdad y Comercio Para desarrollar y profundizar en la democracia participativa\, este Gobierno ha apostado por la coordinación e implicación de todos los agentes involucrados en el diseño de las políticas\, su seguimiento y su puesta en marcha. El objetivo es que la ciudadanía conozca y participe de lo que se hace\, se lo apropie\, para hacer entre todas una ciudad mejor. En este sentido se está trabajando para desarrollar el Plan de Igualdad y el Plan Joven. Así\, se ha trabajado para elaborar el Plan de Apoyo al Comercio de Proximidad que\, aunque no haya contado con la aprobación de los otros grupos políticos\, tiene la validez de recoger las propuestas de los agentes que hacen barrio. Frente al modelo de los grandes centros comerciales\, se mantiene la apuesta por el comercio de proximidad\, por un modelo sostenible de ciudad consolidada\, que pone el acento en fortalecer los barrios\, con actuaciones en locales vacíos para reducir las brechas comerciales. Paralelamente\, es prioritario generar estructuras estables que posibiliten esa concertación de intereses y por eso se está trabajando en la creación del Observatorio de Comercio y en el Consejo Sectorial de Igualdad. Paralelamente\, han sido dispuestos los recursos técnicos y humanos necesarios para la realización de distintos procesos participativos de distintas áreas\, contribuyendo así al compromiso de todo el Gobierno de convertir la participación en un eje transversal: la ampliación del Parque Pignatelli\, la decisión sobre las obras a acometer en Parque Venecia\, etcétera. 3- Elecciones a Juntas Vecinales Otro ejemplo de esta manera distinta de entender la participación se plasmó ya con el nuevo modelo de elecciones a Alcaldes de Barrio\, en la primera mitad de 2016. De manera simbólica\, ya que ""sólo"" se beneficiaron los 30.000 vecinos y vecinas de los barrios rurales\, supuso demostrar con hechos la apuesta decidida por la apertura democrática y la participación: se posibilitó\, por primera vez\, la elección directa de los vocales que iban a conformar las Juntas Vecinales. A pesar de las críticas iniciales por parte del resto de grupos políticos\, los hechos demostraron su éxito: la participación aumentó un 3% respecto a consultas anteriores y la presentación de candidaturas pasó de 29 a 38. 4- Más cultura participativa Se ha generado un nuevo modelo cultural más participativo y abierto de acceso universal\, que ha generado nuevos espacios como La Harinera o el Centro de Danza. Este modelo abierto\, pensando en los vecinos y vecinas y en creadores y artistas\, ha culminado en la formación de un nuevo Consejo de Cultura\, donde están representadas todas las mesas sectoriales. Asimismo\, se han puesto en marcha programas de becas para músicos y nuevas residencias de danza y música; o nuevos festivales como el de Zirco\, en colaboración con otras áreas municipales. Las Fiestas del Pilar son más participativas y han llegado a los barrios. Se ha diseñado y aplicado la estrategia del libro y la lectura para todos los programas de la ciudad. Este modelo se está exportando a varias ciudades españolas. 5- Transparencia Dentro de la apuesta decidida por la Transparencia y la Rendición de Cuentas\, en octubre de 2016 se puso en marcha el Portal de Transparencia\, que no sólo ofrece información completa sobre el Ayuntamiento a toda la ciudadanía\, sino que lo hace a través de datos abiertos\, accesibles\, reutilizables y\, en muchos de los casos\, georreferenciados. Se facilita\, además\, el acceso a información pública y expedientes administrativos en trámite. Zaragoza es hoy un referente europeo en Transparencia y Datos Abiertos a través de su Portal\, que sigue mejorando y redefiniendo sus herramientas día a día. En octubre de 2015 se lanzó el Plan Ayuntamiento Abierto\, que contempla medidas como la publicación de agendas de todos los concejales y concejalas\, la rendición de cuentas mensual de los concejales de Gobierno y la Plataforma Ayuntamiento Responde. HACIA UNA ZARAGOZA SOSTENIBLE Una ciudad sostenible es la que está gestionada con medidas ahorradoras en todos los ámbitos\, apostando por las energías renovables\, reduciendo la contaminación y mejorando la calidad de vida de sus vecinos y vecinas. Ello no sólo afecta a la movilidad o al consumo: también a la gestión económica\, al diseño urbanístico o a la contratación pública. Apostar por la sostenibilidad en todos los ámbitos ha sido otra de las prioridades de este Gobierno. 1- Movilidad sostenible y con accesibilidad universal El equipo de Gobierno sigue trabajando en la limitación del vehículo privado para reducir la contaminación y mejorar la calidad del aire\, con proyectos como el del carril bus y carril bici en Constitución\, que han supuesto una reducción del tráfico de hasta un 14% en toda la zona y una mejora de la puntualidad de cuatro líneas de autobús. Este es un ejemplo de redistribución del espacio en la vía pública. El Gobierno de Zaragoza se propone priorizar los desplazamientos peatonales\, en transporte público y en bicicleta\, restando privilegios al vehículo privado. Siempre tratando de hacer valer el principio de accesibilidad universal\, mediante la instalación de rampas en los buses\, postes de información dinámica en las paradas o semáforos sonoros para personas con discapacidad visual. En esta legislatura se ha trabajado con la vista puesta en las Directrices Metropolitanas de Transporte y se han puesto en marcha algunas de sus medidas\, como la unificación del corredor Movera-Pastriz. La colaboración restablecida con este organismo supramunicipal se concreta en que se ha triplicado la aportación de Zaragoza al Consorcio. Otro de los hitos de la legislatura ha sido la llegada de los primeros autobuses híbridos de la historia de Zaragoza. Sin vuelta atrás: a partir de ahora\, todos los que vengan serán de tecnologías limpias. 2- Hacia un modelo energético sostenible Esta legislatura se ha realizado una intensa labor en avanzar hacia un cambio de modelo energético\, logrando que la energía que se consume desde el Ayuntamiento sea cien por cien renovable. Asimismo\, las políticas de reducción del consumo energético municipal han disminuido la factura en más de 3 millones de euros anuales\, con una labor constante de mejoras en la eficiencia para alcanzar el objetivo 20/20 de reducción de emisiones de CO2. 3- Cambio en el desarrollo urbano En dos años Zaragoza ha vivido un cambio de paradigma en el modelo de ciudad que se impulsaba desde Urbanismo. De la extensión territorial y del crecimiento incontrolado se ha dirigido todo el dinamismo al interior de Zaragoza\, donde habitan las personas\, donde se producen las sinergias\, donde es necesario invertir. Las obras faraónicas y las operaciones especulativas son cosa del pasado. Ahora el proyecto estrella es la propia ciudad y mejorar la vida cotidiana de sus vecinas y vecinos. 4- Amortización de deuda En estos dos años se ha logrado reducir la deuda en más de 100 millones de euros\, a pesar de haber asumido el pago de sentencias judiciales por valor de 95 millones. Unas sentencias que se remontan a varias corporaciones anteriores. Con la buena gestión económica del 2016\, la ratio de deuda se ha bajado del 110%\, -estaba en el 123% al llegar este Gobierno al Ayuntamiento-\, con lo que se cumplen los límites que impone el Gobierno Central. Zaragoza hubiera podido salir del Plan de Ajuste aprobado el año 2012\, pero por falta de mayoría política en el pleno no se ha podido llevar a cabo. 5- Más sostenibilidad en la contratación pública En estos dos años\, el Gobierno de Zaragoza ha elaborado hasta cinco decretos de cláusulas sociales (medioambientales\, género\, laborales...). Con ellos se ha la manera de entender la contratación pública. Con algunas de estas medidas\, Zaragoza ha sido pionera. Es el caso de la que acababa con el fin de la ultraactividad\, o la que propone dejar de contratar con empresas condenadas por operar en paraísos fiscales. HACIA UNA CIUDAD MÁS AMABLE PARA UNA VIDA MEJOR Construir una Zaragoza accesible\, con oportunidades de empleo para todas y todos\, desde los barrios\, apostando por servicios de calidad\, es otro de los ejes de este Gobierno. En este ámbito también se han cumplido objetivos. 1- Con los pies en los barrios El Gobierno de Zaragoza ha invertido en los distritos para hacerlos más atractivos\, con reformas de calles y nuevos equipamientos como apuesta clara: reforma de la avenida principal de Oliver (Antonio Leyva)\, reforma de la calle Oviedo (Torrero)\, Plan Echeandía (San Pablo)\, desbloqueos importantes como la prolongación de Tenor Fleta\, la cesión de Avenida Cataluña\, Depósitos de Pignatelli\, Harinera\, Azucarera... Y\, todo ello\, con una perspectiva social\, como el proyecto de la Operación Baldosa\, que supondrá una inversión en tres años de 4\,5 millones con empresas de inserción. La creación de espacios de convivencia en el corazón de la ciudad ha sido otra de las premisas de trabajo\, lo que se concreta en que se han adecuado más de 40 solares para juego/deporte/ocio. Asimismo\, se han duplicado las obras de accesibilidad en cientos de calles de toda la ciudad. En instalaciones deportivas se está realizando una inversión con visión de barrio. Uno de los proyectos más esperados es la reforma del Campo Municipal de Fútbol del Barrio de Casetas\, además de la mayor operación de sustitución e implantación de césped artificial en Zaragoza hasta el momento -con una inversión total superior a los dos millones de euros-\, la reforma integral de la Piscina de la Hípica (CDM Gran Vía) y actuaciones en las piscinas de Torrero y del CDM Alberto Maestro. También podemos celebrar la próxima inauguración de la zona de deportes playa en el CDM Actur que abre un nuevo camino hacia la diversificación de la oferta deportiva. La remodelación del skate park de Vía Hispanidad\, la mejora de la pista de patinaje de la Bozada\, el primer pump track de Zaragoza en Parque Goya\, la construcción de la primera fase de una importante Instalación Deportiva Elemental en Arcosur\, la dignificación del circuito de BMX... son algunas de las inversiones importantes que se han puesto en marcha para mejorar y aumentar las instalaciones deportivas elementales y especializadas. 2- Más empleo y mejores condiciones laborales para funcionarios Durante estos años de crisis económica\, la plantilla municipal ha perdido cerca de 700 puestos de trabajo\, por las políticas de recortes y la falta de voluntad de gobiernos anteriores en ejecutar ofertas de empleo. El actual equipo de Gobierno ha hecho una apuesta potente en recuperar la oferta de empleo que el anterior no ejecutó\, y en apurar los limites legales. Eso ha permitido que el año pasado (2016) sea el primer año que no sólo no disminuyó la plantilla municipal\, sino que aumentó. Eso permite garantizar unos servicios de mejor calidad y generar empleo en unos momentos donde el paro continúa siendo un drama. 3 - Mejor vida para los jóvenes Se han impulsado las políticas de juventud\, poniendo en marcha iniciativas\, desde una mirada más integral\, como el proceso de elaboración del Plan Joven actualmente en curso (han participado ya más de 500 jóvenes y 300 profesionales y miembros de asociaciones)\, a actuaciones concretas que responden a necesidades específicas\, como las dificultades de emancipación o los déficits de oferta de ocio para la juventud. Respecto a la emancipación\, se está preparando con Zaragoza Vivienda un convenio que permitirá poner en marcha un proyecto de vivienda compartida para jóvenes. Asimismo\, se han desarrollado programas dirigidos al empleo juvenil como el programa MIE\, el JUZZ o la puesta en marcha de La Remolacha en Zaragoza Activa. En materia de ocio juvenil se ha intentado dar respuesta a dos necesidades distintas. Por un lado\, la falta de una oferta específica para ciertas edades en las fiestas\, para lo que se ha puesto en marcha la Zona Joven en el Pilar con un gran éxito de afluencia. Por otro lado\, ante el aumento de población joven en los distritos nuevos que no cuentan con equipamientos juveniles\, se han puesto en marcha tres experiencias pilotos para Parque Goya y los Barrios del Sur. 4- Derechos de los animales Una Zaragoza que cuida los derechos de sus habitantes no puede perder de vista el bienestar animal como objetivo político. En estos dos años se han eliminado los espectáculos con animales\, se han organizado esterilizaciones masivas y se ha aumentado la partida destinada a protección animal llegando a ser la mayor inversión de la historia. En definitiva\, toda una batería de propuestas que hace de Zaragoza una ciudad que respeta y convive con los animales\, lo que la ha convertido en una auténtica ciudad pionera en protección animal. HACIA UNA ZARAGOZA CON FUTURO Si en el primer año la labor fue la de desbrozar y el segundo la de plantar semillas\, en la segunda mitad del mandato el objetivo va a ser construir y consolidar una forma de entender la política municipal. Una estructura que\, independientemente del devenir político municipal\, garantice derechos básicos a todas las vecinas y vecinos de Zaragoza. 1- Una verdadera ciudad de acogida En el área de Derechos Sociales se plantean cambios como el impulso de la reforma integral del Albergue\, la creación de una Oficina de Derechos y Garantías de los usuarios de Servicios Sociales\, para garantizar el buen trato y las buenas prácticas en los centros municipales; reducir las listas de espera y hacer de Zaragoza una verdadera ciudad de acogida\, reclamando las competencias para ello. Además\, se pretende implantar la normativa antidiscriminatoria que impulse a Zaragoza como ciudad diversa\, y se va a actualizar el protocolo de la Casa de Acogida para mujeres víctimas de violencia machista. La vivienda con espacios comunitarios\, como es el caso del proyecto de Pontoneros\, también se pretende impulsar como nuevo modelo. 2- Solidaridad y servicios públicos Otra de las metas es lograr un cambio de modelo productivo más sostenible y que responda a las necesidades sociales\, por lo tanto\, se va a dar impulso a una Red de Economía Circular\, a un Plan de Consumo Responsable\, así como a un Plan de Impulso de la Economía Social y Solidaria. Además\, el objetivo es generar nuevos espacios y argumentos turísticos -del todo sostenibles- para seguir batiendo récords y presentar el primer Plan Estratégico de Turismo que tendrá Zaragoza. El nuevo modelo de consumo tiene otro de sus pilares en la reforma del Mercado Central -ya en marcha- y en el impulso al Plan de Mercados. Para el Gobierno\, lo económico es social y\, precisamente por ello\, se pretende doblar la actual política de redistribución de la riqueza y el trato fiscal para apoyar a quien menos tiene y recaudar de quien más tiene en beneficio de las políticas sociales. En este sentido\, también se plantea realizar una revisión a fondo de las bonificaciones del transporte público\, así como una integración tarifaria. No se va a cejar en el empeño de tratar de recuperar la gestión de servicios externalizados. Por lo tanto\, el debate político sobre remunicipalizaciones se seguirá fomentando\, con un hito a corto plazo que será el caso de Parques y Jardines. Por otra parte\, el Gobierno va a seguir desarrollando actuaciones en la Policía Local para lograr una atención más cercana y próxima a la ciudadanía\, con medidas como el lanzamiento de perfil en redes sociales o el desarrollo de un programa de mediación policial. Además\, está previsto acometer la necesaria reestructuración de unidades\, para poder garantizar los servicios que presta habitualmente este cuerpo y lograr los objetivos planteados. 3- Una ciudad más habitable y amable El nuevo modelo de ciudad y de consumo pasa\, necesariamente\, por el sector cultural. El Ayuntamiento pretende difundir el nuevo modelo cultural de acceso universal\, así como reformar el Teatro Principal\, fomentar y generar nuevos programas y festivales que generen mejores hábitos culturales. Se está trabajando en un nuevo Plan de Movilidad Urbana Sostenible y Accesible\, con el objetivo de dar protagonismo a peatones\, ciclistas y al transporte público por encima del vehículo privado. Para ello\, se seguirá apostando por completar los grandes ejes ciclistas y el vehículo eléctrico. La creación de un Parque Agrario que revierta las políticas de urbanismo expansivo servirá también para fomentar el consumo de alimentos sanos y de proximidad. Todo ello acompañado de un Plan Director de Infraestructura Verde que pondrá en valor los espacios naturales y la biodiversidad de Zaragoza. La gestión pública y participativa del agua es otro de los objetivos clave de los próximos años. En 2018 se implantará el primer proyecto piloto de recogida selectiva de materia orgánica. Supondrá un ahorro económico\, rebajará el impacto ecológico de la gestión de residuos y permitirá reutilizar esa materia orgánica como compost. También será un hito la construcción del nuevo Centro Municipal de Protección Animal y los avances en políticas de bienestar animal. 4- Gestión desde los barrios\, desde la gente La vida en los barrios y la ciudad cercana seguirán siendo la base fundamental para todas las políticas municipales. Se va a trabajar en la ocupación de espacios vacíos singulares municipales\, para llenarlos de contenido y actividad de la mano de las propuestas de los vecinos y vecinas de Zaragoza. Se acometerá todo el debate necesario para abordar la Reforma del Reglamento de Participación. Con él\, se impulsará el rico tejido social y vecinal de distritos y barrios\, dando facilidades a los procesos participativos impulsados por la ciudadanía\, y ampliarlos\, asimismo\, a jóvenes y niños y niñas. Será prioritaria la capacitación y formación en Participación de todos los agentes implicados (Plan Educa en Democracia) y la eliminación de la brecha digital. Continuar con el impulso de modernización y apuesta digital del Ayuntamiento de Zaragoza será otro reto inmediato\, apoyado para ello en la sede electrónica municipal\, reconocida por el II Estudio de e-Administración Local 2016 como la mejor de España. Todo ello estará englobado en una Estrategia Digital Global del Ayuntamiento para los próximos años. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Inmigrantes,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Participación Ciudadana y Barrios,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Servicios Públicos,Turismo,Urbanismo,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2017-05-11T22:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2017-05-11T22:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-225310,,,,,,,,,,,,es,,,"12-05-2017
El alcalde de Zaragoza Pedro Santisteve, acompañado de todo su equipo, ha hecho balance hoy de los dos años de gestión al frente del Ayuntamiento cuando se cumplen 23 meses de su llegada al Gobierno
""Nuestra acción municipal tiene y seguirá teniendo como objetivo prioritario el cuidado de los vecinos y vecinas de la ciudad""
""Entre todos y todas, Zaragoza se está poniendo de moda. Es una ciudad abierta y solidaria, cada vez más participativa y sostenible en lo medioambiental y lo económico. Es una ciudad llena de talento y muy viva""
",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/cont/paginas/noticias/20170512_2z5a3625.jpg,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Inmigrantes,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Participación Ciudadana y Barrios,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Servicios Públicos,Turismo,Urbanismo,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,El Gobierno afronta la segunda mitad del mandato con el reto de seguir construyendo una ciudad más humana y sostenible,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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El alcalde de Zaragoza\, Pedro Santisteve\, junto a otros miembros de la Corporación Municipal ha dado el pistoletazo de salida al tradicional reparto del roscón en la Plaza del Pilar que\, como cada año\, ha sido uno de los actos más multitudinarios. Unos de los actos con mayor afluencia han sido las visitas guiadas al Ayuntamiento \, que se han realizado desde las 10.00 horas en horario ininterrumpido hasta las 20\,00 horas\, donde la ciudadanía ha podido conocer distintas dependencias municipales\, como el Salón de Recepciones\, la galería de Alcaldes de Zaragoza\, la galería de Reyes Aragoneses\, la Sala de Prensa\, el Salón de Plenos\, la Sala de Gobierno\, el despacho del alcalde y curiosidades\, como los artesonados y techumbres mudéjares del siglo XV procedentes del desaparecido Palacio de los Marqueses de Osera\, el busto de Goya (de Benlliure y Gil\, 1904) o el cuadro de Agustina de Aragón (de Agustina Atienza\, 1882). Como cada año\, el alcalde y miembros de la Corporación han celebrado la festividad con cientos de voluntarios del cuerpo municipal en el hall\, junto a la maqueta de la ciudad que se exhibió durante la Expo 2008. Santisteve ha agradecido a los miembros del Voluntariado\, actualmente con más de 3.300 personas \, por su gran colaboración en los diferentes eventos y actividades que se desarrollan en Zaragoza. "" Sois un canal entre el Ayuntamiento y la ciudadanía y no existe ni un solo día de la semana en el que no estéis activos. Os agradecemos vuestra colaboración en todo tipo de actividades: carreras populares\, carrera de la mujer\, grandes citas festivas y tradicionales como la Ofrenda de Flores\, solidarias como las acciones con el Banco de Alimentos\, a las que sumamos vuestra inestimable ayuda en los procesos participativos de la ciudad\, como la línea 2 del tranvía\, la elección de Alcaldes de Barrio o la definición del proyecto de Parque Pignatelli""\, ha destacado. El acto ha terminado con una divertida actuación de los padrinos del Voluntariado por Zaragoza\, los artistas Marisol Aznar y David Angulo. Aforo completo en museos y visitas guiadas Al comienzo de la mañana\, más de 200 personas asistían a la Banda de Música del Club Social del Ayuntamiento de Zaragoza \, en la Plaza de San Pedro Nolasco\, y alrededor de 250 han disfrutado de la Unión Musical de Torrero\, en la Plaza del Justicia. Las actividades infantiles han sido las protagonistas de la mañana en el entorno de la Plaza de Pilar\, con la Comparsa de Gigantes y Cabezudos\, que ha recorrido las calles de Don Jaime\, Méndez Núñez y Alfonso\, a la que se estima que han acudido más de 4.000 personas. Como es habitual\, el Tragachicos de Zaragoza\, en Fuente de Goya\, ha estado muy concurrido\, con alrededor de 1.600 niños durante la mañana. La música no solo ha tenido su espacio en las calles y plazas de la ciudad. Los museos también han sido el escenario de los conciertos de El Mantel de Noa\, en el Pablo Gargallo\, con aforo completo (120 personas) y el Tributo a The Beatles por parte de la banda Nowhere Beat\, en el Museo del Teatro Caesaraugusta que ha congregado a 186 personas. La Casa Solans\, que se abrió a las visitas en San Valero por primera vez el año pasado\, ha tenido aforo completo en sus visitas teatralizadas con la compañía Los Navegantes\, que han divertido a los asistentes con curiosidades sobre el edificio\, que han podido disfrutar\, en grupos reducidos\, para garantizar el cuidado del espacio\, 120 personas. También el Centro de Interpretación de San Lázaro ha mantenido su aforo al completo\, con alrededor de 260 personas\, durante sus visitas guiadas\, organizadas por la Asociación de Vecinos Tío Jorge Arrabal. Durante el mediodía se han dado la mayor afluencia\, con actos entre los que destacan la actuación de Los Titiriteros de Binéfar\, a la que han asistido más de 2.000 personas en el entorno de la Plaza del Pilar\, y Dixie Rue del Percebe que han recorrido la calle Alfonso hasta llegar a la Fuente de la Hispanidad\, donde han congregado a alrededor de 2.100 personas. El broche a las actuaciones musicales lo ha puesto esta tarde Los Músicos de su Alteza\, música barroca de los s.XVII y s.XVIII que ha llenado (aforo de 150 personas) el Salón de Recepciones del Ayuntamiento de Zaragoza. Nuevos espacios abiertos en San Valero A las actuaciones en los diferentes espacios y calles de la ciudad\, se ha unido La Lonja\, que ha abierto sus puertas en San Valero al talento local con la exposición ""La mirada rompe el tiempo""\, integrada\, en su gran mayoría\, por jóvenes artistas aragoneses . La muestra estará abierta al público hasta el próximo 12 de marzo. Otra de las novedades ha estado en Etopia\, Centro de Arte y Tecnología\, con una Jornada de Puertas Abiertas\, desde las 9.30 y hasta las 14.30 horas\, donde los vecinos\, vecinas y visitantes han podido visitar el centro para conocer sus equipamientos y su programación\, así como participar en un encuentro en torno a la seguridad y privacidad en Internet\, que ha reunido a casi un centenar de participantes. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda,Voluntariado por Zaragoza",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2017-01-28T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2017-01-28T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-224763,,,,,,,,,,,,es,,,"29-01-2017
- El alcalde de Zaragoza ha participado en el tradicional reparto de Roscón y ha encabezado las visitas guiadas al Consistorio en una jornada que ha colgado el “aforo completo” en todos los museos y algunos edificios municipales, como la Casa Solans, el Centro de Interpretación de San Lázaro o el propio Consistorio
- Entre decenas de propuestas de ocio y cultura, Pedro Santisteve ha destacado la exposición “La mirada rompe el tiempo” como una de las novedades más interesantes, por ser una muestra “de talento local en una joya del patrimonio tan querida como La Lonja”
- El cuerpo de Voluntariado Municipal ha compartido, como cada año, un momento especial con los miembros de la Corporación en el hall del Ayuntamiento, acompañados de los padrinos del voluntariado Marisol Aznar y David Angulo
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- Esta pionera iniciativa que busca fomentar la lectura a través del intercambio de libros comenzó el pasado 26 de diciembre y concluirá esta tarde con un gran éxito de participación
- Esta es una de las actividades enmarcadas en la Estrategia del Libro del Ayuntamiento de Zaragoza que ha despertado el interés en otras capitales de España
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En cada fase se ampliarán 400 bicis y 40 nuevas estaciones\, a lo largo de los años 2017\, 2018 y 2019. El acuerdo incluye varias mejoras muy demandadas por los usuarios\, como son la inclusión de un teléfono de atención al cliente (976)\, en contraposición al 902 hasta ahora existente\, o la ampliación del horario nocturno del servicio\, que solamente se interrumpiría de 2:00 a 5:00 de madrugada por necesidades técnicas. Además\, se mejorará el servicio de abonos temporales\, hasta ahora poco utilizado por las dificultades de acceso. Esta ampliación se hace con cargo al presupuesto municipal\, con una partida presupuestaria consignada para 2017 de 1.800.000 euros\, y supone una ampliación del contrato en vigor con la empresa concesionaria. El Gobierno remitirá esta ampliación de contrato a la Junta Consultiva de Contratación Administrativa de Aragón para su validación. Inventario de todos los bienes inmuebles inmatriculados por la Iglesia Católica El Gobierno de Zaragoza ha aprobado requerir del Decanato Territorial de Aragón del colegio de Registradores de la Propiedad la colaboración necesaria para que se facilite al Ayuntamiento de Zaragoza una relación telemática de todos los inmuebles inmatriculados por la Iglesia católica en la capital aragonesa\, con los datos de identificación precisos para poder realizar un inventario de todos los bienes inmuebles ubicados en Zaragoza inmatriculados por la Iglesia Católica desde 1978 \, que incluya la certificación catastral de la parcela o parcelas\, y la delimitación geográfica de la finca. El pasado 27 de mayo\, el pleno del Ayuntamiento aprobó una moción de CHA en la que instaba al Gobierno de la ciudad a solicitar la información relativa a las inmatriculaciones desde la reforma del reglamento hipotecario en 1998 hasta la actualidad y\, a partir del cual\, impulsar la recuperación de dicho patrimonio como bienes de titularidad pública. En cumplimiento de la moción aprobada\, a comienzos del pasado mes de julio se iniciaron las solicitudes de información al Ministerio de Justicia y al Gobierno de Aragón. A día 1 de diciembre de 2016\, ante la falta de contestación\, se reiteraron las solicitudes. Hasta hoy no se ha recibido ninguna información ni contestación sobre las cuestiones demandadas. La Ley Hipotecaria establecía desde su aprobación inicial (1946) la posibilidad de inmatricular los bienes de la Iglesia Católica a través del llamado certificado de dominio emitido por el diocesano del lugar\, un privilegio registral que ya ha desaparecido del ordenamiento. Concretamente con el Proyecto de Ley de Reforma de la Ley Hipotecaria y de la Ley del Catastro Inmobiliario presentada en el Congreso de los Diputados en el 2014 y aprobada finalmente en marzo de 2015. Este proyecto faculta para la inmatriculación\, finalmente\, sólo a las Administraciones Públicas y Entidades de Derecho público con personalidad jurídica propia. El CTAZ estudiará la creación de una línea directa de autobús al Aeropuerto El Gobierno de Zaragoza ha encargado al Consorcio de Transportes del Área Metropolitana de Zaragoza (CTAZ) la elaboración del e studio sobre la futura línea del Aeropuerto de Zaragoza\, que se segregará de la línea de Plaza. Para una mayor eficiencia y un mejor servicio para ambos núcleos\, la nueva línea además tratará de mejorar la adaptación de los horarios del autobús a las salidas y llegadas de vuelos al Aeropuerto. Actualmente\, un 25% de los viajeros se desplazan hasta el Aeropuerto en transporte público. Cláusulas medioambientales para la contratación de suministros de alimentación El Gobierno de Zaragoza también ha dado luz verde a un expediente que recoge las cláusulas tipo para su inclusión en todos aquellos pliegos de contratación del Ayuntamiento de Zaragoza que incorporen suministros de productos alimenticios. El objetivo estratégico es el de promover desde el Ayuntamiento de Zaragoza el consumo de alimentos frescos de proximidad y temporada en circuitos cortos\, la promoción de las verduras\, hortalizas y frutas de la huerta zaragozana y los productos agroecológicos\, como medidas que favorecen la protección y conservación del medio ambiente\, la salud de los ciudadanos y la sostenibilidad de nuestro entorno tanto a nivel local como global. Pagos por sentencias condenatorias El Gobierno de Zaragoza ha acordado hacer frente a diversos pagos por sentencias condenatorias\, con cargo al Fondo de Contingencia. Uno de los pagos a abonar es a FCC\, por cantidad de dos millones de euros \, adeudado por revisiones de precios de los años 2012 y 2013 del contrato del servicio de limpieza viaria\, recogida y transporte de residuos urbanos. También se ha dado cumplimiento a otro auto que obliga a hacer efectivo el pago a la UTE Cuartel Policía por valor de 367.733 euro s pendientes de obligación y reconocidos en una sentencia del 2014\, así como por intereses devengados del 2013 por valor de 55.763 euros. El Ayuntamiento también ha resultado condenado a abonar 1.047.415\,79 euros a la UTE Estructuras de Aragón\, S.A.U. y Ebrosa S.A.\, como consecuencia de los sobrecostes generados por la construcción de diversos equipamientos municipales. El consistorio también ha cumplido con otra sentencia\, recurso interpuesto por EULEN\, S.A.\, contra la inactividad de la Administración y falta de resolución expresa producidas por falta de liquidación y pago de intereses de demora generados en años pasados como consecuencia del retraso en el pago de facturas correspondientes a la prestación de servicios de limpieza de colegios públicos y pabellones deportivos adscritos a ellos. La cantidad a abonar es de 391.376\,19 ?\, en concepto de intereses de demora\, por parte del Ayuntamiento de Zaragoza. Con estos\, s on 84 millones de euros en sentencias firmes condenatorias de años pasados a los que el Ayuntamiento ha tenido que hacer frente desde junio de 2015. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-12-27T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-12-27T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-224651,,,,,,,,,,,,es,,,"28-12-2016
- La previsión es realizar la extensión en tres fases, tras las cuales se alcanzarían las 2.500 bicicletas y 250 estaciones, con lo que el servicio llegaría a todos los distritos urbanos de Zaragoza
- El Gobierno de Zaragoza ha aprobado la creación de un inventario con los inmuebles inmatriculados por la Iglesia Católica en Zaragoza a partir de la reforma hipotecaria de 1978
- El Gobierno de Zaragoza también ha aprobado el pago por condena de sentencias de los años 2012, 2013 y 2014, con cargo al fondo de contingencia, por valor de 2,5 millones de euros
",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/cont/paginas/noticias/07-bici.jpg,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,El Gobierno inicia los trámites para la extensión del servicio Bizi por la ciudad,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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El alcalde de Zaragoza\, Pedro Santisteve\, ha recalcado la necesidad de trabajar de forma conjunta para construir una comunidad donde la violencia machista pertenezca al pasado\, que reconozca y practique el derecho a una vida libre de violencia. Junto a los miembros de la Corporación Municipal\, Santisteve ha querido recordar a todas aquellas mujeres a las que no les permitieron reconstruir su vida sin violencia\, a aquellas que asesinaron como forma extrema de control. ""Queremos ponerles nombre y así encarnar las consecuencias más dramáticas de la violencia machista""\, ha señalado. A continuación\, se ha leído el nuevo protocolo aprobado por el Ayuntamiento ante casos de violencia machista: PROTOCOLO DE DUELO POR ASESINATO MACHISTA EN ZARAGOZA El Ayuntamiento de Zaragoza\, preocupado por la forma de manifestar públicamente el rechazo a la violencia machista\, especialmente en aquellos situaciones en las que se producen asesinatos o violencia extrema en nuestra ciudad\, y siendo consciente de la importancia que tienen las declaraciones y los gestos que la institución municipal debe afrontar en esos momentos\, aprobamos un Protocolo de Actuación Municipal ante situaciones extremas y asesinatos por violencia de género. La violencia machista atenta gravemente a las mujeres\, a su integridad física y moral y contra su dignidad y constituye una flagrante violación de los Derechos Humanos. Su origen se encuentra en la gran desigualdad entre hombres y mujeres que sostiene la estructura de nuestra sociedad y que se traduce en los diferentes ámbitos de la vida\, el reparto de roles\, la división del trabajo\, la participación en las instituciones que ostentan el poder\, situando a las mujeres en una situación de subordinación con respecto a los hombres. Esta violencia se produce por igual en todos los colectivos de mujeres\, edades\, niveles culturales\, esferas sociales\, nacionalidades\, culturas etc. y es a través de ella como se produce el mayor control social y la manifestación más brutal de las desigualdades entre mujeres y hombres. Es objeto del presente protocolo establecer criterios de actuación municipal ante un caso de asesinato por violencia machista de una mujer vecina de la ciudad y establecer\, así mismo\, criterios de colaboración y coordinación en las actuaciones de las administraciones implicadas para ofrecer una intervención integral y conjunta\, en el marco de las competencias de cada parte\, que ayuden a una mejor investigación y atención sobre los hechos acaecidos y especialmente ayude a prevenir futuras situaciones de violencia machista. Actuaciones Municipales a) El Ayuntamiento de Zaragoza difundirá un comunicado de condena ante un asesinato por violencia de género. b) En señal de duelo y apoyo a familiares y amistades de la víctima el Ayuntamiento de Zaragoza\, realizará las siguientes actuaciones después de un asesinato por violencia machista: Convocatoria de un día de luto\, en los siguientes días del asesinato\, en función de la fecha de conocimiento del caso o de si media algún día festivo\, buscando siempre la mayor difusión de la actuación. Convocatoria a toda la ciudadanía para realizar una concentración de rechazo al asesinato y contra la violencia machista\, delante del Ayuntamiento\, a las 11.30 horas del día que se ha declarado de luto\, con declaración del alcalde. Se procurará contar con el apoyo y/o convocatoria conjunta de los colectivos de mujeres y otras instituciones publicas Colocación de una pancarta en el balcón del Ayuntamiento con el lema: ""Zaragoza contra las violencias machistas"" y banderas a media asta en la Casa Consistorial. Del mismo modo\, en el edificio Seminario\, lugar centralizado de la mayoría de trabajadores y trabajadoras municipales\, se colocara una pancarta visible en el hall del edificio de rechazo contra violencia machista y banderas a media asta. En la pantalla del edificio municipal Etopia\, proyección del lema: ""Zaragoza contra las violencias machistas""\, respetando la legislación vigente. Difusión y presencia en la convocatoria ciudadana de rechazo que se realice. Recordatorio institucional a los plenos de las Juntas de Distrito para invitarles a reforzar la condena\, más aún en el caso de que el asesinato haya tenido lugar en su distrito. c) Desde el Servicio de Igualdad se contactará con la familia para conocer sus necesidades y se establecerá coordinación con otros servicios\, instituciones o entidades que hayan podido tener contactos con la víctima o con la familia. Se tratará de acompañar en los inicios del proceso de duelo\, así como realizar estudio y valoración de las necesidades que puedan surgir como consecuencia del asesinato\, especialmente si hay menores afectados. También se podrá realizar un seguimiento posterior\, si se considera necesario. Coordinación Institucional a) Convocatoria de la Junta Local de Seguridad para analizar la situación vivida de forma conjunta y\, en su caso\, incorporar si procede nuevas medidas que contribuyan a prevenir agresiones futuras. b) Reunión de coordinación con otras instituciones que tienen que velar para la prevención de la violencia de género y para su atención integral analizando en profundidad la situación concreta de la familia afectada\, así como para establecer mecanismos de prevención y mejora ante situaciones similares. El objetivo de estas actuaciones es generar desde la institución municipal una cultura de rechazo absoluto a la violencia contra las mujeres y contribuir a establecer y reforzar relaciones igualitarias en nuestra ciudad. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-11-23T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-11-23T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-224378,,,,,,,,,,,,es,,,24-11-2016
El Ayuntamiento ha presentado el protocolo de duelo que se aplicará en los casos de asesinato por violencia machista en Zaragoza
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/cont/paginas/noticias/426107874_197608.jpg,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Zaragoza recuerda a las 52 mujeres que han sido víctimas de violencia machista este año,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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El objetivo de este borrador de presupuestos es mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de la ciudad. Por ello se va a intervenir en los barrios desde todos los ámbitos: inversión\, apoyo al comercio de proximidad\, políticas sociales\, vivienda y medidas de sostenibilidad que favorecerán la creación de empleo. Grandes cifras El presupuesto del Ayuntamiento de Zaragoza para 2017 crece en algo más de un 4\,36%\, lo que supone llegar hasta los 718\, 5 millones de euros. El capítulo que más aumenta es el destinado a la inversión\, con 47 millones de euros \, es decir\, un 48% más que el año pasado (15\,4 millones más que en 2016). Continúa el esfuerzo en Derechos Sociales\, con 99 millones de euros presupuestados\, un 3\,62 % más que en 2016. Baja el capítulo de personal un 2%\, con 4\,7 millones menos. Aún así\, se contempla una partida para afrontar nueva Oferta de Empleo Público y estabilizar la plantilla. La deuda se amortizaría en 53 millones de euros \, que se sumarán a los 97 millones ya amortizados en 2016\, a pesar de que habrá que afrontar otros 25 millones de euros más para pagar sentencias. Inversión Por primera vez\, se ponen en marcha los presupuestos participativos de la ciudad . La inversión va destinada\, fundamentalmente\, a los barrios y a mejorar la vida de los vecinos y vecinas. Son los ciudadanos los que decidirán a qué destinan 5 millones de euros\, lo que supone el 11% del total de la inversión. Como proyectos más destacados en el propio borrador de presupuestos están: los primeros plurianuales de la reforma de la calle Antonio Leyva \, en Oliver\, la primera fase de la reforma de la Avenida de Cataluña\, dotada con 500.000 euros\, a los que se sumarían otros 68.000 euros para alumbrado; y la Calle Oviedo con 600.000 euros. Se iniciará\, también\, la transformación de los depósitos del Pignatelli\, con 500.000 euros en 2017 y 1\,5 millones más en 2018. Se realizará\, con 701.000 euros\, el parque de bomberos de Casetas\, contemplado en los presupuestos municipales desde 2008. Se inicia\, también\, el proyecto de un Centro Comunitario para Rosales del Canal \, con 100.000 euros. Se harán reformas en el Teatro Principal y en el Auditorio\, así como en los Centros Cívicos de Tío Jorge \, en Arrabal\, y el Sánchez Punter\, en San José. También hay previstas obras de mejora para el Espacio Túnel del barrio Oliver y en la nave de la ternera del Centro Cívico Salvador Allende que se destinará a equipamiento de formación de empleo. En deporte\, se mejoran las piscinas y campos de fútbol. Entre ellos\, destacan los 500.000 euros para CDM Gran Vía y el nuevo campo de fútbol de Casetas \, con 961.000 euros. Hay inversión\, también\, para la Casa Amparo (630.000 euros) el Albergue (70.000 euros) y los nuevos espacios para el Centro de Servicios Sociales en Delicias. Derechos Sociales Crece el presupuesto en Derechos Sociales\, un 3\,5% con los que se dedica un total de 99 millones en Derechos Sociales. Este próximo año\, se destinarán 9 millones frente a los 8\,4 del año pasado destinados al plan de choque contra la crisis: urgencias sociales\, ayudas a vivienda y ayudas de comedores. Se implementará\, asimismo\, el Plan de lucha integral contra la pobreza infantil\, con un millón de euros\, destinado a varias partidas sociales\, culturales y deportivas. Esta inversión social supone un incremento del 50% respecto a 2016. Continuará creciendo el parque de vivienda pública y las partidas destinadas a rehabilitación y vivienda \, pasando a un global de 12\,5 millones frente a los 9\,9 del año pasado (un 26% más). Una de las partidas más destacadas es la de rehabilitación\, con 2\,8 millones de euros (1\,1 millón de euros más que en el anterior presupuesto). Además\, están previstos los proyectos de Pontoneros (2 millones de euros)\, el de María de Aragón en las Fuentes (384.000 euros) y medio millón de euros más para la implementación de apartamentos con servicios comunes en otras zonas de la ciudad. A esto habrá que añadir pequeñas promociones (91 viviendas repartidas en barrios Valdefierro\, Arrabal y Azucarera) \, que ya tienen proyecto y licencia. En políticas de igualdad de género y contra la violencia machista se destinarán 1\,1 millón de euros. Sostenibilidad Se producirá un ahorro de 3\,1 millones en el suministro de energía eléctrica \, a través de las medidas de ahorro energético que se han ido introduciendo en el Ayuntamiento a lo largo de 2016 y gracias al contrato de suministro eléctrico 100% proveniente de energías renovables que se ha licitado recientemente. Se contempla que todos los coches que se compren en este ejercicio (y en los siguientes) sean de tecnología eléctrica. El plan de renovación de la flota municipal comienza con 100.000 euros en 2017\, a los que hay que sumar otros 500.000 euros destinados a los vehículos limpios con uso por parte de la Policía Local. Así mismo\, comienza a desarrollarse el plan de recogida selectiva de basura orgánica\, realizándose un primer proyecto piloto en una zona de la ciudad\, a lo que se destinarán 500.000 euros. Empleo y Cultura Se destinarán 10\,7 millones de euros para el fomento del empleo \, que irán destinados\, fundamentalmente\, a la inclusión y formación laboral. Alrededor de medio de euros estarán destinados a la estrategia de Desarrollo Local Sostenible\, que se desarrollará de forma participada para definir en qué parte del sector productivo se va a especializar la ciudad. Los emprendedores contarán con medidas de apoyo por valor de 100.000 euros. Y\, en cuanto al pequeño comercio\, se duplicará la partida destinada a acciones directas de apoyo\, pasando esta de 60.000 euros a 120.000 mientras se mantiene la partida de subvenciones\, que cuenta con un presupuesto de 200.000 euros. A estas partidas se suman las acciones en materia medioambiental que también favorecerán el empleo. Como\, por ejemplo\, el presupuesto destinado al Proyecto Life\, de 300.000 euros\, para la creación de puestos de trabajo en torno a la huerta de Zaragoza. Cerca de una veintena de agricultores ya se emplean en este campo. El nuevo modelo cultural de Zaragoza también contará con un millón de euros más. Ingresos y pago de deuda El borrador de presupuestos ha previsto un incremento del 5\,5 % de los impuestos directos. Son 16\,1 millones más\, de los cuales\, 13 se deben a un ajuste en las previsiones en el impuesto de plusvalía. Con respecto a los ingresos del Estado\, se esperan dos millones menos de transferencias. El gobierno continúa poniendo en orden las cuentas de la ciudad. A los 97 millones de amortización de deuda previstos de alcanzar a 31 de diciembre\, habrá que sumar otros 53\,6 (un 1\,6% más que el año pasado). Sin embargo\, habrá que contar con 25 millones de euros más para pagar sentencias judiciales. Asimismo\, se continuará descendiendo la deuda que existe con las contratas y prestación de servicios\, que ya se ha reducido a casi la mitad. ,Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-11-21T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2016-11-21T23:00:00Z,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,noticia-224354,,,,,,,,,,,,es,,,"22-11-2016
El Consejero de Economía del Ayuntamiento de Zaragoza ha presentado el borrador de presupuestos de 2017 que aprobará el gobierno. Está diseñado para seguir luchando contra la desigualdad, aumentar la inversión con recursos propios y conseguir salir del límite de endeudamiento del 110%
",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Noticias,Gabinete de Prensa",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/cont/paginas/noticias/borradorpresupuesto.jpg,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Acción Social,Alcaldía,Asociacionismo,Barrios,Bomberos y Protección Civil,Cementerios,Centros Cívicos,Ciencia y Tecnología,Cultura,Deporte,Educación,Empleo,Fiestas del Pilar,Gobierno Abierto,Gobierno de Zaragoza,Hacienda y Economía,Infancia,Información General,Infraestructuras,Inmigrantes,Internacional,Juventud,Limpieza Pública,Medio Ambiente,Mercados y Consumo,Movilidad Urbana,Mujer,Ocio,Parques y Jardines,Participación Ciudadana y Barrios,Personas Mayores,Policía Zaragoza,Presidencia,Presupuestos Participativos,Protección Animal,Redes Sociales,Relaciones Externas,Salud,Servicios Públicos,Sin Barreras,Turismo,Urbanismo,Vía Pública,Vivienda",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,718 millones de euros destinados a mejorar la vida de las personas,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,